27、工作,公司内部对汽车服务业等进行了初步研究 ， 并请专业机构进行咨询,觉得有机会 ， 但我们不专业,重点研究了汽车工程服务外包、汽车信息增值服务市场及相关配套产业的情况,2. 开展企业市场调研和相关企业选址调研,高德软件、上汽信息产业投资、科士达-华阳、同济同捷,3. 相关资源梳理、商务配套情况梳理、政策梳理,4. 形成未来发展的基本规划设想,产业定位、空间规划、发展策略、政策需求、服务平台规划、招商策略,后续工作,2. 继续完善规划方案,3. 积极通过“上海市信息服务外包发展中心”和市级部门沟通 ， 获得初步认可,4. 进行深度调研和行业资源汇聚工作,1. 获得汽车城发展总公司的认可和支持,资源整合方案（虚拟整合的具体内涵） 具体政策需求 ， 如何充分利用汽车城产业基金 招商方案、渠道、企业信息整理,前期初步沟通 ， 政府部门从概念上认可 争取更高层次的沟通和认可 摸清申请条件、流程 ， 准备申报,继续调研 收集相关行业信息和人脉、渠道 争取telematics会议落地会展中心 ， 并进行深度参与,对基地的认可 从汽车城产业发展基金中专门划拨一部分 在资源整合上 ， 进行帮助 承认基地作为招商主体 在商务配套上进行支持 帮助推动和区级、市级部门的沟通,仅仅靠会展中心是做不起来的 ， 没有汽车城总公司的支持 ， 就只能是光光的一栋楼 ， “裸招” 。
不可能有成效,敬请指正 ， 谢谢 。

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标题：汽车|安亭汽车服务外包产业规划-初期初( 五 )