一年之计在于春 , 经受了防疫大考的河北省清河县中心医院 , 早早地开始了新一年的民生谋划 。
下好慢病管理“先手棋”
“耿主任 , 谢谢你!”3月13日 , 家住清河县城的张某在家人的陪同下 , 来到清河县中心医院慢病管理中心 , 将一面写有“工作认真服务周到 , 不是亲人胜似亲人”的锦旗送到慢病管理中心主任耿洁手中 。 这是该中心自从去年7月成立以来收到的第8面锦旗 。
强化慢病预防、早期筛查和综合干预 , 对于构建强大公共卫生体系建设具有重要意义 。 2018年起 , 清河县中心医院倾力做好慢病管理中心建设 , 全面加强高血压、糖尿病、慢阻肺等慢病人群的筛查和管理 。 通过一个平台数据关联、一个平台资源共享、一个平台集中管理 , 实行线上线下统一调度的集约化、一体化管理 , 力求实现对特定人群的居家、养老机构、医疗机构之间的无缝对接健康管理 , 打造“居家—医院—机构—回家”的服务闭环 , 建立起医、护、康、养的全流程全周期服务模式 。
“经过3年的不懈努力 , 已有50231名高危慢病城乡居民被纳入了规范的慢病管理 。 ”清河县中心医院党委书记孙彦荣说 , 走好慢病管理的“先手棋” , 成为健康新清河发展的一大步 。
做好中心联动“关键棋”
“现在有一名急性心肌梗死病人在救护车上 , 我们3分钟后到医院 , 请做好准备!”今年大年初二 , 一辆救护车从308国道急驰 , 车内急诊医生通过网络心电图机对一位45岁突发胸痛的病人进行了快速诊断 , 并及时将初步诊断结果向中心医院心血管内科主任赵兰娣及时通报 。 与此同时 , 心血管内科医生到达急诊 , 介入导管室也提前做手术准备 。
从快速诊断到手术治疗 , 时间远低于国家标准的“DTOW”时间(即病人进入医院大门到心脏导管通过病灶的时间)90分钟 , 这是清河县中心医院“五大中心”(胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心)联动建设的医疗服务速度 。
清河县中心医院院长许士波说 , 五大中心建设以急诊急救能力提升为抓手 , 按照区域医疗中心的品质和要求 , 构建上下联网、区域联动的医疗体系 , 实现了在组织架构、管理形式、医学专科群建设等方面的统筹协调 , 创新联动 。 仅2020年 , 五大中心就接诊了1219名胸痛患者、2629名卒中患者、2417名创伤患者、661位危重孕产妇、1042名急危重症新生儿和儿童 。
“实现五大中心的创新联动 , 是医院强化民生保障的‘关键棋’” 。 许士波说 , 这关键的一步棋 , 提升了医疗速度 , 也提升了医院医疗质量 。
守好公益培训“长远棋”
为落实“健康中国2030”规划纲要的相关要求 , 清河县中心医院把“让清河60万人口学会心肺复苏”当做了公益培训的小目标 , 通过普及急诊急救知识 , 提高普通民众自救互救水平 。
医院选拔优秀的医护人员参加师资培训 , 取得相关资质证书后组成讲师团 , 医务科和科教科对讲授的急救知识和心肺复苏操作要点进行严格把关 , 使讲师团的授课内容达到科学、规范和统一 。 他们还从大众喜闻乐见的文艺形式入手 , 编排了以心肺复苏为主题的快板、歌曲、舞蹈等文艺节目 , 在小区广场、田间地头、工厂厂房进行各种形式的演出 。
2019年6月 , 河北省急救医学会心肺复苏培训基地和急诊、心肺复苏专业委员会邢台分会同时落户清河县中心医院 。 基地成立后 , 不仅肩负着清河60万人口掌握心肺复苏技术的使命 , 还会面向其他省市县医护人员和普通群众进行公益培训 。 2016年11月以来 , 清河县中心医院开展了第67次心肺复苏公益培训 。
清河县中心医院急诊医学科主任李辉说 , 守好公益培训的“长远棋” , 极大提高了民众健康意识 , 也让健康清河走出了更加坚实的步伐 。 (完)
【清河县|河北清河:坚守责任为民生兜底 护佑健康下好三步棋】来源: 新华社客户端河北频道
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