时刻提醒广大员工 “安全工作无小事 ，小隐患也会酿成大事故”的道理 。
坚持警钟长鸣 ， 常抓不懈 。
3 、上下一心 ， 齐抓共管 。
严格执行“安全第一 ， 预防为主”的方针 ， 紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全” 的目标 ， 形成“人人讲安全 ， 事事讲安全 ， 时时讲安全”的安全工作氛围 。
绝不允许不讲安全的人和事存在 。
对忽视安全工作的部门 ， 发生安全事故的责任人坚决处理 ， 决不姑息迁就 。
4 、成立应急小分队 ， 制定应急预案 。
当发生紧急 。

7、情况和安全事故时 ， 保证及时有效的处理 ， 最大限度把损失降到最低程度 。
5 、加大设备的维修和保养力度 ， 确保安全运行 。
20XX年公司在资金十分紧张的情况下 ， 仍保证了设备维修和保养开支 37 万余元 ， 充分说明了公司对设备安全运行的高度重视 。
真正做到了发现问题及时修理 ， 定期组织检查保养 ， 不允许带故障车辆上路 ，不允许设备带故障作业 ，将安全隐患消除在萌芽状态之中 ， 有力保障了车辆和设备的运行安全 。
(四) 加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己 ， 工作积极主动 ， 认真负责 ， 服从公司安排和调度 。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作 ， 不怕脏不怕累 ， 认真负 。

8、责 ， 得到了公司领导的高度肯定 。
二、工作中存在的一些问题1. 各部门之间配合协调力度还有待进一步加强 ， 效率有待进一步提高 。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足 ， 导致工作“能拖就拖 ， 能缓就缓” 的现象时有存在 ， 有时不是这个没到位就是那个没有到位 ， 在一定程度上影响了工作进度 。
2. 前场与施工方和生产部门的衔接还不够 。
主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;
生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高 ， 管道架设时有延后的现象发生等 。
3. 个别员工集体主义观念淡薄 ，工作怕脏怕累 ， 只要组织照顾 ， 不要组织纪律 。
不服从工作安排 ， 工作斤斤计较 ， 相互推诿扯皮的现象在一定程度存在 。
这也不关他的事 ， 那也不关 。

9、他的事 。
为此 ， 新的一年 ， 我们要加强纪律整顿 ，对不服从工作安排的 ， 公司将实行经济处罚和行政处罚 。
4. 少数员工安全防范意识不高 ， 还有待进一步加强 ， 主要体现在技术还不过硬 ，处理紧急情况的能力还有待提高 ，不能提前发现问题 ， 发现问题后又不能正确处理问题 。
据统计 20XX年共发生各类安全事故隐患14 余起 ， 处罚 20 余人次 。
5. 工作不深不细的现象还比较突出 ， 主要表现在怕麻烦 ， 敷衍了事 ， 不想做 ， 不会做 ， 有的是教他他也不做 ， 这样的员工公司是要清理的 。
6. 极个别员工特殊思想严重 ， 不服管 ， 认为公司不敢管 ， 拿他没有办法等思想严重存在 。
7. 工作流程有待制定 ， 以避免造成职责不清 ， 分工不明 。
三、二 OXX 。

10、年工作计划与建议(一) 紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨 ， 严格管理 。
首先 ， 要从原材料质量抓起 ， 不定期、分批次对进场的原材料进行检测 ， 努力控制好水泥强度和稳定性 ，掌握沙石的含泥量是否超标等 ;
试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性 。
其次 ， 继续加强安全生产监管力度 。
一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度 ， 督促管工加大对泵管的巡查力度 ， 在注意安全的同时合理布管 ，注意泵管的加固工作 ， 二是要求车队要提高安全意识 ， 严禁超速行驶 ， 严禁酒后驾车 ， 要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性 ， 同时要认真负责装料 ，运料及收好小票 ， 不允许把料拉错工地 ， 否则必须严肃处理 。
再次 ， 继续提倡全员动员参与公司管 。

11、理 ， 尤其是试验中心要多做试验 ， 优化混凝土配合比 ， 从各个环节控制好产品成本 ， 以使企业达到产品最大利润化 。
最后 ， 除着重抓好以上三方面的工作之外 ， 还应搞好后勤保障工作 。
一方面要抓好原材料的供给与保障工作 ， 杜绝停产待料的现象发生 ， 否则 ， 会给公司带来一定的负面影响 ， 或者说有损公司形象和社会信誉 。
(二) 努力拓展商混市场 ， 提高方量和经济效益目前 ， 我们公司现有的商混业务偏少 ， 每天的生产方量远远不能满足现有设备 ， 由于商混市场竞争比较激烈 ， 为此 ， 我们应制定一套切实可行的销售方案 ，多发展业务 ， 只有这样 ， 才能提高生产方量 ， 从而提高企业经济效益 。

来源：(未知)

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标题：2020|2020年度总结前言写范文( 二 )