挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量 ， 每次的痛哭都 。

18、会洗刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 都将最终影响你走上良好发展的坦途 。
挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量 ， 设备单价（万元） 264 （分期付款） 262 （分期付款） 266 采购金额（万元） 264 524 266应交税额（万元）44.88 89.08 45.22安装费（万元） 10 20 10总购买金额（万元） 318.88 633.08 321.22 （三）值得肯定的地方（1）采购的各项工作 ， 包括各项计划、预算、方案策略 ， 一直与生产部门紧密联系 ， 切实满足订单的 。

19、生产需求 。
（2）与供应商建立了良好关系 ， 能够进行有效的沟通洽商 ， 努力为公司争取优惠条件 ， 有效减少采购成本 。
二、工作中出现的问题（1）填写好采购预算的单据后 ， 往往遗忘立刻传递给财务部；在签定好采购合同后 ， 没能迅速填写好汇总记录的单据 ， 有关采购的统计数据传达给物流部门不够迅速 。
总结而言是单据传递的环节上不熟悉 。
（2）在签发采购费用的支票后 ， 跟财务部门沟通比较不及时 ， 未能迅速后清晰的应答财务部关于支票数据的咨询 ， 致使财务部工作量加大 ， 减慢其部门工作效率 。
（3）对于库存问题 ， 对库存成本的控制不够严密 。
采购成本与库存成本的权衡分析不够详尽 。
在采购方案的选择上 ， 很多时候都没考虑清库存情况 。
（4）在签定好采 。

20、购合同后 ， 有时会出现运输数据传递不及时的情况 。
（5）常有计划外的交易 ， 并且采购上的财务数据处理得还不够恰当 ， 预算数额常与实际操作的数额相差较大 。
（6）对定为战略伙伴的供应商的考核评估工作做得不够好 。
三、解决的办法（1）熟悉单据传递的环节 。
完成签定合同工作后迅速填写单据 ， 加快单据的传递速度 。
同样 ， 在签定合同后 ， 也要及时将需要运输的数据快速传递到物流部门 。
努力从整体上提高工作效率 。
7 / 8刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 都将最终影响你走上良好发展的坦途 。
挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量 ， 每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 都将最终影响你走上良好发展的坦途 。
挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量 ， （2）对支付采购费用的情况做一些小笔记 。
让采购部各项支票的支付情况清晰明了并有据可寻 。
减轻财务部同事工作量 。
（3）库存问题的处理 ， 需要与物流部一些协调好 。
建议主动咨询 ， 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等 ， 更加紧密联系 。
8 / 8 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0322/0021748744.html

标题：2019|2019年企业采购工作总结精选(二篇)( 四 )