13、定不及时 ， 扣2分 。
外业抽查中无质量问题 ， 存在问题需 进一步处理的每项次扣2分 ， 造成局部返工的 ， 每项次扣5分 ， 问题较严重 ， 返工处理影响工程进度 的 ， 该项不得分 。
10原材料进场前应经监理检查认可 ， 同意后方可进场 ， 检测频率符合要求不合格材料不能用于工程 ， 应及时清理出场 ， 达不到要求 ， 每项扣 3分10工地试验室满足中心试验室和监理要求 ， 试验频率符合要求 ， 全面反映工程总体质量状况 ， 试验数据真实、 正确、及时、有效 。
资料签字齐全、字迹清晰可辨、整洁 ， 符合标准文件要求达不到要求 ， 每项扣0.5分10按照形象进度完成情况评分 ， 形象进度完成必须100%每超过计划1% ， 加0.5 分 ， 最多加 5分；每低1% , 扣1 。

14、分 。
低于90%者不得分2进度计划20%5按批复计划 ， 工作量元成不得低于100%每超过计划1% ， 加0.5 分 ， 最多加 5分；每低1% , 扣1分 。
低于90%者不得分5招标文件规定的阶段控制目标执行每有一项不达标 ， 该项得0分2计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确 ，填写清晰 ， 签字齐全达不到要求 ， 每项扣1分3支付管理5%2工程资金流向清晰 ， 管理规范 ， 专款专用每发现一笔不规范资金扣2分1及时报送旬、月统计报表、数据准确、项目齐全达不到要求 ， 每项扣0分4履约情况10%4项目经理、总工、主要技术人员每月驻现场时间不少于专用本规定 ， 每人次少天扣0.5分 ， 每人次每月少于15天 ， 按项目主要人员不 在执 。

15、行；未经业主（业主代表）、监理批准不得更换或减少技术管理人员 ， 若有则每人次扣0.5分4按批复的施工组织设计中列明的设备按时、足额进场每缺1台（套）扣0.5分；完好率不低于85% ， 每低于1%扣0.3分 ， 低于80%扣1.5分；设备型号符合合冋要 求 ， 每更换1台（套）扣0.5分2项目经理、 总工、质检工程师离开现场 ， 按规定向监理工程师办理请假手续如无相关手续 ， 按不到位处理5内业管理5%1专人管理 ， 及时分类、整理并按要求归档 ， 档案存放条 件符合要求达不到要求 ， 每项扣0.5分1资料齐全完整 ， 施工日志填写准确、及时达不到要求 ， 不得分1严格遵守设计变更有关规定达不到要求 ， 不得分；文件格式符合国标或有关规 定 。

16、 ， 达不到要求 ， 每项扣0.5分1收发文登记制度齐全达不到要求 ， 每项扣0.5分1建立公文处理制度 ， 无积压、丢失现象达不到要求 ， 每项扣0.5分6安全生产及文明施工5%1成立组织机构 ， 配备专职安全员 ， 有书面的安全工作记录达不到要求 ， 每项扣0.2分1健全规章制度 ， 责任明确 ， 安全生产责任状签订率达100% ， 定期召开安全会议 ， 不定期进行安全自查 ， 形成安全检查记录 ， 并及时处理安全隐患达不到要求 ， 每项扣0.2分1施工现场设置规范、必要的标志、 照明、隔离等安全设施；父通管制：指示标志齐全 ， 封闭措施得力 ， 配备专职人员指挥； 拌合站安全制度建立 ， 洛头措施得力 ，无安全隐患 ， 防火、防电等安全措施符合要求 ，易燃易爆物 。

【施工单位|对施工单位的考核办法】17、品 妥善保管达不到要求 ， 每项扣0.2分10.5特殊岗位和场地施工人员必0.52不违反合同和有关规定实施工程建设17不得以任何理由向工程有关人员行贿或馈赠礼金有价1员18管理、技术人员挂牌上岗建立组织机构 ， 签订廉政合同不以隐瞒、作弊等行为躲避检查、监督；不采取伪造证据或其他欺骗手须使用安全防护物品；驻地建设环境整洁、有序、卫生生活条件符合相关规定采取环保措施 ，避免夜间在居民区附近进行强噪声工程段 ， 在工程评估、预结算中谋利廉政建设5%得分合计出现廉政问题每项次扣0.5分不得为业主和监理单位的工作人员购置或提供通讯工 具、交通工具和高档办公用品等出现廉政问题每项次扣0.5分达不到要求 ， 酌情扣0.1-0.3 分电、中毒事故和治安刑事案件 ， 加强卫生防疫一经发现 ， 扣 0.5分达不到要求 ， 每项扣0.5分证券（卡） 和贵重物品 ，不得为工程目的而宴请相关人出现廉政问题每项次扣0.5分现场不得存在安全隐患 ， 无火灾、失窃、交通肇事、用作业 ， 施工便道、拌合场、作业现场定时洒水降尘；及 时维护施工便道、作业现场内道路 ， 保证晴雨通车达不到要求 ， 每次扣 0.2分 。

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标题：施工单位|对施工单位的考核办法( 三 )