（二）发挥区位优势 ， 实施“三大工程” 。
一是招新工程 ， 着力招大引强 。
坚持把招商引资作为经济工作的生命线 ， 成立双招双引工作专班 ， 大力开展以商招商、中介招商、协会招商 ， 改变大呼隆模式 ， 做到精准招商、定向发力 。
对在谈的等项目 ， 强化跟踪对接 ， 摸清投资需求 ， 确保早日签约落地 。
对在建的等项目 ， 实行每日到访 ， 及时解决建设中的各类问题 。
二是强基工程 ， 扶持本土企业 。
支持企业实施技改扩能、做强主业 ， 为企业提供全方位、全生命周期的优 。

7、质服务 ， 帮助企业解决制约发展的瓶颈问题 ， 培育更多具有核心竞争力的本土企业 。
重点抓好等项目建设 。
三是育苗工程 ， 着力培育中小微企业 。
对科技含量高、发展潜力大的中小微企业 ， 提供政策、资金、人才、公共服务等一揽子扶持计划 ， 支持企业走“专精特新”发展之路 ， 打造一批行业隐形冠军 。
重点扶持等项目建设 。
（三）实施乡村振兴战略 ， 打造“四个基地” 。
一是打造粮仓基地 。
依托、和即将实施的万亩高标准农田项目 ， 实施高效种植、高效管理 ， 发展高品质良种培育、精粮生产 ， 努力建成高品质粮仓基地 。
二是打造苗木基地 。
以、等原有苗木基地为依托 ， 淘汰一批效益差、市场行情不好的低端苗木品种 ， 栽植一批价格高、市场行情好的高端品种 。
三是打造花 。

8、卉基地 。
对接省种业集团、省农科院蔬菜花卉研究所 ， 引进种植蝴蝶兰等花卉 ， 以儒兴农业种植合作社为载体 ， 打造花卉种植新品种、新亮点 。
四是打造果蔬基地 。
以南李街、伊村、前集等蔬菜种植专业村为基地 ， 积极引导群众扩大种植规模 ， 打造绿色、无公害商标 ， 提升蔬菜市场竞争力 。
加快与北京祥和源农业公司合作 ， 发展大棚矮化樱桃种植 ， 该樱桃品种产量高、上市早 ， 单个棚可实现销售收入万元 。
（四）坚持党建引领 ， 培育“五大品牌” 。
一是培育“支书论坛”品牌 。
创新“鸿雁论坛”形式 ， 将网络课堂与上台发言相结合 ， 按照“一人讲、众人评、群众问、书记答”的方式 ， 传递种植技术、发展思路、村庄管理经验 。
二是培育“金牌支书”品牌 。
超前谋划村“两委 。

9、”换届工作 ， 拓宽选人视野、严格选人标准 ， 选好配强村级党组织带头人 ， 稳步推进村党组织书记和主任“一肩挑”工作 ， 建设一支“金牌支书”队伍 ， 着力提升农村党组织领导力、战斗力 。
三是培育“经济支部”品牌 。
坚持“党建兴社、合作富民”的发展思路 ， 培育一批像刘黑村供销合作社、儒兴种植专业农民合作社等经济效益高、发展潜力大、经验可复制的品牌合作社 ， 打造一批集体经济增收示范支部 。
四是培育“过硬党员”品牌 。
充分发挥党员先锋模范作用 ， 积极参与脱贫攻坚、环境整治、安全环保等中心工作和重点任务 ， 以实干为导向 ， 凭实绩论英雄 ， 培育“信念、政治、责任、能力、作风”全面过硬的高素质党员队伍 。
五是培育“两新服务”品牌 。
深入实施“两 。

10、新”组织党建“百千万提升工程” ， 创建红帆党建工作室 ， 大力发展“融入式”党建 ， 扎实开展创先争优活动 ， 实现非公党建和企业发展互促双赢 。
（五）注重统筹兼顾 ， 打好“六个基础” 。
一是打好美丽乡村基础 。
以美丽乡村建设为抓手 ， 围绕美丽乡村示范创建、闲散土地盘活利用、宅基地三权分置改革等重点工作 ， 以农村生活垃圾、生活污水治理、厕所革命和村容村貌提升为主攻方向 ， 全力全速推进农村人居环境整治工作 。
二是打好环境保护基础 。
严格执行环境治理各项导则要求 ， 大力推进重点行业企业废水废气排放污染治理 ， 加强网格员日常巡查和重污染应急响应驻厂 ， 指导企业制定完善重污染天气应急“一厂一策” ， 努力提升驻地环境空气质量 。
三是打好安全生产 。

11、基础 。
推进小微企业双重预防体系创建工作 ， 加大对“小散乱污”企业安全生产监管力度 ， 对重点行业、重点企业、重点区域进行不间断排查 ， 加强员工安全培训 ， 规范运行、按章操作 ， 提升处理应急事件的能力 。
四是打好民生保障基础 。
提高教育办学质量 ， 计划启动李尹小学建设项目 ， 建设以儒家文化为主题的特色文化校园 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0322/0021753536.html

标题：全县|在全县乡镇正职干部座谈会上的汇报材料( 二 )