(三加强与社会相关职能部门的公关、协 。

12、作 ， 节约经费 ， 产生效益 。
1、加强与水、电主管部门联系 ， 为我院用电争取享受居民电价 ， 节约支出约70万元;
将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费 ， 仅此一项 ， 每年为学院节约经费12万元;
争取到减免超计划用水加价5万元等等 。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉 ， 为我院要回相关补偿款126万元 。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元 。
实践证明 ， 后勤队伍识大体、顾大局 ， 具有良好的素质和基础 ， 是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍 。
四、大胆创新 ， 体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋 ， 目前 ， 后勤管理处用发展的眼光 ， 求实的精神 ， 重新整合职能部门 ， 变原来的“科”为“中 。

13、心” ， 目的在于淡化行政管理 ， 强化服务功能 ， 为未来企业化运作打下基础 。
这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步 ， 未来高校后勤既具有企业的经济属性 ， 更具有为师生服务的社会属性 。
通过稳步推进 ， 确保达到学院稳定 ， 群众满意 ， 后勤职工乐意 ， 领导放心的后勤社会化改革预期目的 。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步 ， 主要得益于学院___领导的高度重视 ， 思想认识的统一 ， 目标明确 ， 敢于决策 ， 措施得力;
得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围 ， 得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气 。
目前 ， 是学院发展的重要时期 ， 新的一年学院各项工作任务更加繁重 ， 后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下 ， 根据学院工作总体部署 ， 调动一切可以 。

14、调动的积极因素 ， 保持奋发有为、昂扬向上的精神状态 ， 克服工作中存在的问题和不足 ， 用发展和改革来解决前进中的问题 ， 因为只有发展才是解决一切问题的关键 。
下一步根据新任科级领导班子的特点和实际 ， 拟定后勤各中心配套的改革方案 ， 推行人事分配制度改革 ， 成熟一个出台一个 。
注重制度建设 ， 靠制度管人 ， 抓好队伍建设 ， 调动员工积极性 ， 转变观念 ， 提高服务质量和水平 ， 增强经营效益 。
加强与师生员工交流沟通 ， 吸纳各方意见 ， 不断改进工作 ， 把服务工作做细 ， 把水平做高 ， 探索适合我院特点的后勤保障体系 ， 力争为学院提供一流的后勤保障 ， 让学院领导更加放心 ， 师生员工更加满意 。
企业后勤管理工作总结回顾一年来 ， 我部门在分公司党委的领导下 ， 在本 。

15、部门干部、职工的共同努力下 ， 通过其它部门的共同协作 ， 我们在工作上取得了一定的成绩 ， 在狠抓内部管理工作上 ， 增收节支、降本压费方法有效 ， 措施得力 ， 成绩显著 。
主要表现在以下几个方面：1、加强学习 ， 不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度 ， 每月坚持召开一次职工会议 ， 认真学___的路线、方针、政策 。
贯彻落实上级的指示精神 ， 加强对职工安全意识的教育 ， 使职工的思想素质和业务水平不断提高 。
2、加强安全教育 ， 做好车辆管理工作我部门现有小车六部 ， 主要是保障公司领导的日常用车 ， 同时协调好各部门的工作用车 。
一年来 ， 车辆运转正常 ， 没有发生任何大的事故 ， 顺利地完成上级交给的任务 。
这些成绩的取得 ， 一是部门领 。

【2021|2021年后勤管理工作总结（一）】16、导定期加强对司机进行安全教育 ， 增强司机的安全意识 ， 克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象 。
二是司机认真遵守有关行车规章制度 ， 做到疲劳不驾车 ， 酒后不驾车 ， 对车辆勤检 查 ， 勤保养 ， 勤维护 。
发现问题及时解决 ， 做到车辆不带病上路 ， 司机不带情绪开车 ， 确保安全行车 。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作 ， 它关系到每个职工的切身利益 。
我公司房改工作已进行了二年多 ， 今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分 ， 工作的好坏直接影响到职工的积极性 。
为了把住房补贴资金要回来 ， 我们想方设法与有关部门取得联系 ， 做了大量细致的工作 ， 加班加点申报、填制、核实了几千 。

17、份表格 ， __年__月份终于申请要回住房补贴资金8__ 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0323/0021758602.html

标题：2021|2021年后勤管理工作总结（一）( 三 )