通过这些严格的控制措施 ， 青岛客站已完成的几个墩身均达到了“内室 。

28、外美”质量标准 。
黄岛站改造工程由于过程控制严格 ， 各分部分项工程质量评定均为优良 ， 在竣工验交时 ， 达到了一次验交成功的好成绩 。
0511隧道工程质量也多次受到监理单位及业主的充分肯定 。
（五）工程工期全面兑现当前各项在建工程工期要求十分紧迫 。
在这种情况下 ， 分公司站在企业信誉的高度 ， 努力克服种种不利因素 ， 确保了上半年工期全面兑现 。
上半年工期压力较大的应数得上黄岛站改造工程了 。
该工程由于其它因素影响 ， 春节后才开始着手开工 ， 按照建指意见__月底必须达到胶黄增二线全线贯通 。
然而开工伊始 ， 种种地方事宜严重制约着工作顺利开展 ， 分管副经理王荣富及工地负责人积极靠上去抓 ， 加强与地___府沟通 ， 督促拆迁工作的进展 ， 并最 。

29、终采取了强制执行 ， 为工程按期完成赢得了时间 ， 从而确保了胶黄增二线实现__月底全面拉通的工期要求 。
青岛客站工程克服施工场地狭窄、多家单位穿插作业等不利因素 ， 项目部倒排工期 ， 见缝插针等多项措施 ， 对建指制定的推进计划逐步落实 ， 确保阶段性工期兑现 。
（六）抓文明施工树企业形象青岛客站工程是向奥运献礼工程 ， 也是青岛市重点工程 。
针对这一工程特点 ， 分公司加大投入 ， 无论从宣传上还是员工形象方面都按照高标准、严要求的原则进行实施 。
我们通过一些室外宣传广告、口号、标语等形式 ， 大力宣传中铁十局的品牌 。
在对员工的管理上 ， 我们要求无论是民工还是员工 ， 都要统一服装 ， 劳动保护用品统一规范 ， 并结合十局出台的员工行为规范进行宣教 。

30、 ， 要求员工要举止大方 ， 行为规范 ， 做到讲文明、有礼貌 ， 努力展现出十局人“诚信、和谐 ， 求职、创新“的精神风貌 。
在文明施工方面 ， 我们还结合“三标一体“的标准和要求 ， 对照检 查 ， 施工场所做到整洁有序 ， 给人以大企业大家风范的良好印象 。
通过这些形式 ， 努力在青岛地区树立一个良好的企业形象 ， 赢得青岛地区人民的信任 ， 为拓宽青岛建筑市场 ， 开发出更多更大的工程项目奠定坚实的基础 。
二 、存在的不足和今后打算：上半年我们尽管做了大量工作 ， 但在任务开发 ， 效益管理等方面 ， 仍然存在着一定的差距 ， 在下半年的工作中 ， 我们将进一步规范 ， 细化和改进工作方法 ， 努力做好以下几项工作：（一） 立足重点工程 ， 树立良好形象 ， 加大开发力度 ， 赢得 。

31、更大的市场份额 。
下半年 ， 我们将从抓好重点工程 ， 树企业形象入手 ， 进一步加强与业主和老客户的沟通 ， 加强信息跟踪 ， 通过重点工程塑形 ， 赢得业主的信任 ， 让业主和建设单位更深层次的了解中铁十局 ， 努力在青岛建筑市场上拓展业务 ， 加速滚动开发 ， 争取把青岛地区的这块蛋糕做大 。
（二） 加强成本控制 ， 创造更大的效益空间 。
尽快完成各竣工项目的清算和索赔工作 ， 坚持从人、财、物等因素抓起 ， 严格控制成本支出 ， 加速库存周转料的使用 ， 防止重复购置等浪费现象 。
狠抓项目成本事前控制 ， 在工程项目开工前做到“两算对比 ， 目标控制 ， 一次包死” 。
在工程发包方面 ， 本着“费用包干 ， 超支自负”的原则操作 。
严格控制业务招待费支出 ， 把控制业务招待费与领 。

32、导党风廉政建设考核结合起来 ， 形成约束机制 。
在处理相关地方事宜中 ， 坚持“内外有别 ， 节约从俭“的原则 ， 做到少花钱多办事 ， 减少不必要的开支 ， 在分公司内部形成一个厉行节约的良好氛围 ， 为企业营造更大的效益空间 ， 创出更高的经济效益 。
（三） 强基达标 ， 确保安全质量工作持续稳定 。
在下半年工作中 ， 我们将持之以恒的坚持“安全第一 ， 质量第一“的方针 ， 以人为本 ， 进一步细化安全质量保证措施 ， 把责任落实到人头 ， 层层把关 ， 提前预想 ， 严格过程控制 ， 把各种事故苗头消灭在萌芽状态 。
确保安全质量工作万无一失在建筑市场竞争日益激烈的今天 ， 市场份额“僧多粥少“的现象也日趋明显 ， 如何在市场上占有一席之地 ， 是我们的首要任务 。
当前青岛分公司 。

33、虽然在青岛地区有了市场 ， 但困难与希望同在 ， 挑战与机遇并存 ， 还需要我们要不断深入 ， 努力干好各项在建工程 ， 加大开发力度 ， 赢得更大市场份额 ， 努力为十局做大做强构建和谐企业做出更大的贡献！济铁青岛分公司200.6.16第五篇：__年上半年行政工作总结__年上半年行政工作总结__年对我们上海乳胶厂来讲正处在重要的关键时刻 ， 在上级公司和厂长室、厂党委的领导下 ， 企业土地的置换、新厂的建造、企业的搬迁等等工作都在有条不紊地进行 ， 上半年我们技术开发中心（一）（二）部全体人员从企业的整体利益出发 ， 结合本部门的特点 ， 做了一些工作 ， 主要为以下几方面：一.基础工作1. 完成新的二台干法电子检 查机的仪表部分 ， 并针对原机 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年上半年工作总结行政( 六 )