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2021|2021年上半年工业工作总结( 四 )


按关键词阅读: 工作总结 2021 上半年 工业


特别是加强对恒源石化、金锣肉制品、昌源纸业、豪斯玻璃等企业的监测 , 以此作为___全县工业生产的重点 , 在资金、电力等方面给予支持 , 确保企业做大做强、增产增收 , 重点项目投产达效 。
(二)进一步抓好项目建设 。
在抓好全县整体项目建设的同时 , 重点抓好克代尔啤酒玻璃瓶、卡朱米羽绒服、穗泰无氧铜杆、恒利热电二期扩建等项目的投产达产 , 加快恒源石化柴油加氢、盛达纺织万纱锭、雨润万只肉鸡宰杀、索通碳素万吨预焙阳极、___塑编城、新型建材、木器加工等项目的建设速度 , 同时抓好昌源纸业纸机生产线、如意澳泰纺织有限公司高档纺布、鲁北碳素万吨高功率石墨电 。

18、极等项目的开工建设 。
对上述项目 , 一是全面实施“五个一”项目责任制 , 即一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底 , 加强调度 , 跟踪落实 , 确保进度 。
二是充分发挥推进项目建设领导小组的作用 。
切实加强领导 , 充分发挥各部门的职能 , 调动各部门的积极性 , 突出抓好全县投资万元以上的项目的储备、论证、申报、批复、建设、管理 , 为项目建设做好协调和服务 , 切实解决项目建设中存在的困难和问题 , 加快项目建设 。
特别是对于列入省、市、县督导调度的重点建设项目 , 继续实行领导目标跟踪责任制 , 做到主要领导亲自挂帅 , 分管领导负总责 , 县推进项目建设领导小组各成员分工具体负责 , 把重点工程建设完成情况作为各级、各部门政绩的考核内容 , 强 。

19、化重点工程项目的领导责任 , 对影响项目进展的突出问题及时协调解决 , 大力促进项目建设 。
(三)进一步加大工业投入 。
一是围绕壮大骨干企业抓投入 。
依托恒源石化、昌源纸业、克代尔啤酒、澳泰纺织、豪斯玻璃、鲁北炭素、盛达纺织、洛北春白酒、鲁晶化工等企业 , 加大扶持力度 , 集中力量 , 按照“质量、品种、效益”相结合的原则 , 重点建设科技含量高、产品附加值高的大项目、好项目 , 在扩大产能的同时 , 提高产品加工精度 , 拉长产业链条 , 实现结构提升 , 增强我县传统优势产业的发展后劲 。
二是借助招商引资抓投入 。
加大力度 , 强化招商手段 , 大力开展资源招商、企业招商、领导招商和以商招商 , 尤其是以我县的企业优势、资源优势和政策优势突出做好招商引 。

20、资 , 并以金锣肉制品、新兴淀粉、奇力食品、炜业灯具等已在我县投资的客商为媒介 , 大力开展以商招商 , 努力实现“以一引十” , 以招商引资带动项目发展 , 以项目发展推进招商引资 。
三是围绕重点项目抓投入 。
以昌源纸业生产线扩建、克代尔玻璃瓶制造、鲁北炭素万吨超高功率石墨电极等项目为重点 , 在资金、环境、政策等方面做好服务 , 确保实现大投入、大产出 。
四是完善机制抓投入 。
内挖潜力、启动民力、借助外力相结合 , 积极推动投资主体多元化 。
不断壮大两个担保公司实力 , 切实解决企业贷款难和担保难的问题 , 增加信贷额度 。
同时 , 千方百计获得上级支持 , 争取政策性资金 , 并且加大财政扶持力度 , 通过财政贴息、财政资金返还、周转金支持、税费减免等优 。

21、惠政策 , 为扩大投入、加快发展创造良好的环境 。
(四)进一步推动企业创新 。
引导企业坚持企业制度创新、技术创新、管理创新相结合 , 进一步增强企业的经营活力和竞争能力 。
一是引导和帮助企业不断深化内部改革 , 按照企业管理现代化制度的要求和规定 , 进一步建立健全相关的成本管理、财会管理、人才管理等方面的制度 , 并规范运行 , 扶持企业搞好质量体系认证、环保体系认证等方面的;二是支持骨干企业通过兼并联合、合资合作等方式 , 实现规模扩张 , 增强竞争实力;三是支持和鼓励企业建立健全企业技术开发机构 , 不断加大开发经费投入 , 加快产品更新换代步伐 。
(五)进一步加大市场开拓力度 。
下半年将进一步加大市场营销、宣传、开拓力度 , 提高我县工业 。

22、产品的市场占有率和品牌知名度 。
对临邑品牌的宣传 , 整体策划、突出重点、集中行动、形成声势 。
充分利用电视、报纸、广播、因特网等媒体 , 提高我县产品的品牌知名度 。
同时通过举办展销会、招商会、博览会、巡回展示、上网宣传等多种形式 , 扩大产品品牌的影响力 , 树立临邑品牌的整体优良形象 。


来源:(未知)

【学习资料】网址:/a/2021/0323/0021758824.html

标题:2021|2021年上半年工业工作总结( 四 )


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