这一战略的实 。

30、施 ， 使京津冀城市群成为带动全国发展的主要空间载体 。
“一带一路”战略的实施 ， 为河北打通开放新通道、打造国际产能新样板、实现新一轮高水平对外开放提供了重要机遇 。
长江经济带建设 ， 也必将使我市沿海靠港、交通便利等方面的优势转换为竞争优势 ， 对承接产业转移、产品出口等起到一定的促进作用 。
二是新理念、新业态、新模式、新技术带来的新机遇 。
当前 ， 世界经济在深度调整中曲折复苏 ， 新一轮科技革命和产业变革蓄势待发 。
中央提出创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念 ， 必然衍生一些新举措、新政策 ， 其中蕴含很多发展机遇和很大的发展空间 。
特别是“中国制造2025”“互联网+”等行动计划的实施 ， 孕育着新型产业、新兴业态与全新发展 。

31、模式 ， 为我市加快传统产业改造升级 ， 促进新产业、新业态的产生和加速成长创造了有利契机 。
随着一些新技术产生 ， 各种产业发展由“制造”向“智造”转变 ， 必将会出台一系列扶持政策 ， 对我市调整产业结构、推进产业技改升级都将起到积极的促进作用 。
三是现有资源优势所蕴含的新机遇 。
便利的区位优势赋予了我市对项目、资金、人才的强大吸引力 。
经过不懈努力 ， 我市综合实力不断增强 ， 产业优势日益凸显 ， 电子机箱、管道装备、食品饮料等传统产业发展壮大 ， 新能源车辆、汽车零部件等一些前景好、潜力大的战略新兴产业已见雏形 ， 发展质量、发展速度明显提升 ， 具备了一定的产业基础 。
通过持续推进招商引资和项目建设 ， 我们成功引进了一批大项目、好项目 ，。

32、并陆续开工建设、达产达效 ， 为今后发展积蓄了充足后劲 。
在看到重大机遇和有利条件的同时 ， 我们还要清醒地认识到发展过程中存在的问题和不足 。
一是综合实力还不够强 ， 经济总量不大 ， 产业结构不够优化 ， 财政支撑能力不足 ， 加快产业转型升级和项目投产达效的任务依然艰巨；二是创新能力不足 ， 创新实践、创新成果、创新举措还不够多 ， 全社会创新、创造和创业的活力还没有得到充分释放；三是资源约束与环境问题集中显现 ， 节能减排压力仍然较大 ， 破解要素制约与发展矛盾的任务艰巨 。
三、项目承办单位发展概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定 ， 制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则 ， 董事会议事规则对董事会的职权、召集 。

33、、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范 。
公司不断推动企业品牌建设 ， 实施品牌战略 ， 增强品牌意识 ， 提升品牌管理能力 ， 实现从产品服务经营向品牌经营转变 。
公司积极申报注册国家及本区域著名商标等 ， 加强品牌策划与设计 ， 丰富品牌内涵 ， 不断提高自主品牌产品和服务市场份额 。
推进区域品牌建设 ， 提高区域内企业影响力 。
面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态 ， 公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索 ， 提升企业综合实力 ， 配合产业供给侧结构改革 。
同时 ， 公司注重履行社会责任所带来的发展机遇 ， 积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观 。
多年来 ， 公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任 。
四、行 。

34、业背景分析（一）市场现状与发展趋势1、国际市场根据世界卫生组织报告 ， 白内障是全球首位致盲眼病 ， 全球有39%的盲症和25%的重度视力障碍来自未及时治疗的白内障 。
据统计 ， 目前世界上大约有一千八百万人由于白内障而致盲 ， 另有一亿白内障患者需要手术恢复视力 。
在细分领域中 ， 单焦点人工晶状体占比最高 ， 为67.4% ， 其次分别为：老视纠正型（主要是多焦点）人工晶状体占比18.0% ， Toric人工晶状体占比9.5% ， 有晶体眼人工晶状体（Phakic）占比4.2% ， 以及术后可调节人工晶状体（Post-opAdjustable）占比0.9% 。
2、国内市场（1）白内障手术渗透率提高 ， 市场容量扩大1999年世界卫生组织（ 。

35、WHO）和国际防盲协会（IAPB）提出“2020年前消除可避免盲”的全球性战略目标 。
国家卫生计生委也制定了“十三五”全国眼健康规划（20162020年） 。
根据中国防盲治盲网的数据及第三届中国眼健康大会信息 ， 1990年前我国白内障年手术量约为14.3万例 ， CSR仅为83；2000年我国手术量达到48万例 ， CSR为370 。

来源：(未知)

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