为使工作落 到实处 ， 结合公司每季度对项目部的结合考评检查 ， 对先进的工地 ， 予以表彰和奖励 ，对达 不到标准化给予相应处罚 。
3) 把创建文明工地作为系统工程来抓 ， 全方位展开 ， 把工地的文明建设看作是企业的 重要组成部分 ， 要求做到“四全”：即是全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高 。
所谓全员参加 ，就是要做到工地上的每一员工都要积极参与文明工地建设 。
所谓全过程进行 ，就是从开工到竣工 ，要把两个文明建设贯穿于始终 。
所谓 。

13、全面提高 ，就是每个工地都要按照 规定达到一定的标准和水平 。
4) 以人的安全为第一要素 ， 抓好工地的安全达标工作 。
建筑生产活动多为露天、高处 作业、不安全因素较多、 因此 ，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起 ， 以安全生产 作为最基本的要求 。
5) 重视提高员工素质 ， 把文明工地建设成为培养人才的大学校 。
创建文明工地 ， 不但 重视物质文明建设 ，更注重精神文明建设 ，重视人的培养及其素质的提高 。
在创建文明工地 的过程中 ， 不仅使临时合同工掌握一定的劳动技能 ，还要使他们受到一次做文明职工的培训 。
对临时合同工不但在生活方面给子照顾 ， 还应组织他们进行岗前培训和上岗后的班组学习 （包括政治、 文化和规 。

14、章制度的学习 ）， 并提供报刊及其他学习资料 ，使临时合同工的综合素 质逐步得到提高 。
6）严格执行有关规定 ， 加强对外来民工的管理 ， 对外来人员应登记注册 ， 办理暂住证 及劳动用工许可证手续方可招用 ， 杜绝打架、斗殴、酗酒赌博等不良现象 。
3、消防管理及其他管理1 ）现场建立消防管理制度 ，建立消防领导小组 ， 有专人负责 。
落实消防责任制和责任人 员 ， 建立义务消防队 。
做到思想重视、 措施跟上、 管理到位 ，定期对有关人员进行消防教育 ，落实消防措施 。
临时设施按消防条例有关规定搭设 ， 做到标准、规范 。
2 ）办公室、 仓库按规定设置灭火器等设施 ，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理 。
3 ）施工现场动用明火做 。

15、到按动用明火规定执行 ， 手续齐全 ， 并有监护人和消防措施 ， 4 ）生活垃圾与施工垃圾分开 ， 并及时清运 。
4、现场各部位文明标化的综合治理1）场容、场貌管理 施工现场的场容管理 ， 必须实施划区域分块包干 ， 责任区域必须挂牌示意 。
现场标化管理必须严格遵照标准来进行 ， 定期对照考核 。
2）图牌、布告栏和广告栏的管理 对安全生产作业工作必须上墙 ， 做到七牌一图 。
现场必须布置安装生产标语和警示牌 ， 做到无违章 。
施工区、办公区应挂标志牌 ， 危险区设置安全警示标志 。
可根据具体的要求设立广告栏 。
在主要施工道路口设置交通指示牌 。
3）临时道路的管理 进出车辆派专人负责指挥 。
现场施工道路保持畅通 。
经常做好洒水、养护工作 。
做好 。

16、排水设施 ， 场地及道路不得积水 。
开工前必须做好临时便道 ，临时施工便道面必须高于自然地面 ，道路外侧应设置排水 沟 。
4）材料堆放管理 各种设备、材料应尽量远离操作区域 ， 并不准堆放过高 ， 防止倒塌下落伤人 。
场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放 。
场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书）， 并且做 好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
库必须有管理规定和制度 ， 堆放必须整齐 ， 并挂牌管理 。
仓库管理人员要认真做好收、发、存流水明细帐 。
料堆放必须按场布图严格堆放 ， 严禁乱堆、乱放、混放 。
特别是严禁材料堆靠在 围墙 ， 以防受力造成倒塌等意外事故的发生 。
5）临时办公室、食堂、厕所的 。

17、管理 制定“办公室及宿舍卫生管理制度” ， 使施工现场做到整洁、卫生 。
施工现场设有男、女厕所、浴室 ， 厕所为蹬位 ， 水冲式 ， 污水排入化粪池 。
6）施工中垃圾清除 项目严格对施工班组进行落手清考核工作 ，每月考评 ，做到奖优罚劣 。
确保落手清工 作做到随做随清 ， 谁做谁清 。
场建筑垃圾必须采用围护堆放 ， 做到及时处理外运 ， 保持现场文明、整洁 。
7）周围环境 确保周围环境清洁卫生 ， 做到无污水外溢 ， 围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放 。

来源：(未知)

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标题：创建|创建标化工地达标措施( 三 )