13、支护施作没有严格按照设计要求 ， 比如超前小导管未注浆 ， 施作角度不满足设计要求 。
2.桥梁工程：桥梁墩身脚手架施工不规范；桥梁承台基坑开挖与防护不到位；部分桥梁沉降观测采用方法不符合规范要求；墩身预埋钢筋没有及时采取防锈措施；夏季大体积混凝土施工不规范 ， 养护及测温工作没有及时跟进 ， 各项目部及架子队无专人负责 ， 管理缺失 。
3.路基工程：路堑开挖方式不满足设计要求 ， 没有执行分级开挖防护的要求 ， 施工准备不充分 ， 没有完善现场排水设施 。
4.火工用品管理：监理项目部检 查组联合施工单位指挥部检 查组共同对施工现场火工品管理情况进行检 查 ， 通过检 查___库内火工品库存与台账数目一致；针对现场___工作需要 ， 监理项 。

14、目部发出监理指令要求现场临时火工品存放点在使用完后当天将多余___退库 ， 杜绝安全隐患 。
5.现场管理：现场管理人员、作业人员安全意识淡薄 ， 不注视细节 ， 未真正实现动态（范本）管理；施工现场临时用电不规范 ， 存在私拉乱接现象；个别特种人员证件已过期、现场消防器材已过期失效 ， 未及时更换；配电房未及时上所、洞口值班室无人值班等；文明施工不符合要求；现场技术人员对现场施工技术指导工作及施工过程控制不严等问题 。
6.防洪度汛工作检 查情况管段内防洪工作存在问题施工单位各级管理人员对防洪安全工作认识不到位 ， 重视程度不够 ， 项目部在__年__月__日的部署会议上作出安排 ， 由监理组督促施工单位落实防洪应急预案并___演 。

15、练；检 查中现场虽然安置了部分防洪物资 ， 但是没有严格落实值班制度 ， 各级管理层没有专人负责落实 ， 目前正在___整改 。
7.原材料及拌和站检 查情况项目部结合___公司文件要求 ， 于8、__月份___对拌和站、地材进行专项检 查活动 ， 从私建小型拌和站、分包转包以包代管、设备配置、人员配置、计量系统、管理制度与控制措施是否健全并有效实施、拌和站设置与原材料管理、配合比管理、各项保护措施等方面 ， 形成问题库与检 查台账 ， 存在的主要问题有个别拌合站二级___过于简单或未正确实施 ， ___管理权限不明；对质量控制措施执行不力 ， 材料堆放不规范 ， 材料进场未进行严格验收 ， 致使石粉含量超标的机制砂、含泥量超标的碎石进场 ，。

16、未建立不合格材料、不合格混凝土处理的台帐；未严格按要求进行材料待检已检分仓 ， 形成混仓现象 ， 水泥、粉煤灰料罐的防潮措施未起到防潮作用 ， 材料标识标牌和配合比标识牌填写不准确或更新不及时；针对存在问题项目部中心试验室下发监理通知单 ， 对问题严重的拌和站勒令停止使用 。
对管段地材进行专项检 查形成地材管理台账 ， 进行动态（范本）化管理 。
监理项目部此次质量安全检 查活动参检人数296人次 ， 截至__年__月__日 ， 累计检 查工点113个、发现问题228项、现场纠正各类问题223项 ， 下发监理工程师通知单61份 ， 工程暂停令2份 ， 针对仰拱模板专项检 查活动向业主提交书面工作汇报 。
衡茶吉铁路根据项目部监理工作的实际制定 。

17、了可行的实施方案 ， 成立了由总监为组长的“反思、排查、整改”活动领导小组 ， 下设3个专业检 查组 ， 即新线施工安全包保组、既有线安全包保组、综合及卫生后勤包保组 。
在健全___的同时 ， 确定了安全包保负责人 ， 要求各包保人员必须严格按照公司和建指要求进行包保排查 。
自活动开展以来 ， 监理项目部针对管内的各工地、施工作业点的实际情况 ， 按照各专业组的分工由总监、副总监亲自带队对管内进行了多次拉网式的排查 ， 在排查中 ， 对查出的问题及时建立建设系统安全大检 查检 查问题整改销号表、监理I标施工安全大检 查周报 ， 并按业主要求每天将检 查发现的问题向业主汇报 ， 对在检 查中发现的问题能整改的立即进行整改 ， 现场监理跟踪落实整改 。

18、情况 ， 及时销号；对一时不能整改的 ， 我们采取下发总监巡视记录、监理工程师通知单、存在问题专题通报和召开现场协调会的形式 ， 及时向施工单位进行反馈 ， 对存在的问题进行跟踪落实 。
在检 查阶段共发现安全质量问题145件 ， 目前大部分问题得到了及时的整改 ， 其余问题正在落实之中 。
在对施工单位进行排查的同时 ， 监理项目部及时___全体员工召开不同形式的座谈会 ， 对自身存在的问题进行了深刻的反思：一是对监理部的管理进行反思 ， 主要是反思内部管理不严、制度落实不到位 ， 存在好人主义等管理问题；二是反思对施工单位要求不严、控制不到位等问题 ， 特别是二十五局由于安全质量意识不强 ， 施工队伍整体素质偏低 ， 导致安全质量问题时有发生的实际 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年秋季安全生产大检查活动总结( 三 )