十、 。

12、材料、装备库房管理制度1、救护队的一切材料、设备均应分性质、用途、类别建卡立帐 ，力争做到种类齐全、数量充足 。
2、各种材料装备都要有固定地点 ， 整齐清楚 ， 完好备用 。
3、库房要有专人负责 ， 出入库存要严格批领手续 ， 做到帐、物、 卡相符 ， 对入库器材要严格检查验收 ， 保证质量 。
4、库房保管人员要坚持原则 ， 增强责任心 ， 执行库房管理的一 切制度 ， 经常检查物品及设备的完好情况 。
5、库房的防火、防盗设施要健全 ， 以免发生意外事故 。
十一、车辆管理、使用制度1、救护车是抢险救灾的重要设备 ， 救护车要加强管理 ， 保证发 生各种事故在规定时间内出车 。
2、值班司机必须坚守岗位 ， 遵守劳动纪律 ， 不准私自开动车辆 做与救护无关的事情 。
。

13、3、加强车辆维护保养 ， 制定维修保养制度 ， 使其能经常处于战 备状态 。
4、做到三勤：即勤擦洗、勤检查、勤保养 ， 四足：即汽、油、 水、电足 。
四不漏：即不漏汽、油、水、电 。
信号响、制动灵、方向 灵 ， 各坚固螺丝不松动 ， 车内卫生整洁 。
5 、救护车必须专人专车 ， 禁止混用 ， 认真执行交接班制度 ， 做 到闻警即出车 ， 并认真填写出车记录 。
6、及时发现车辆问题、故障 ， 及时排除故障 ， 并及时向领导汇 报 ， 执行任务后立即检修 ， 恢复战备状态 。
7、行车要精神集中遵守交通规则 ， 保证救灾工作顺利进行 。
十二、计划、财务管理制度1、按照集团公司和分管部门的工作任务和目标要求 ， 结合本单 位的实际情况 ， 根据安全生产工作的要求 ， 科学合理的制定 。

14、年度、季 度、月度工作计划 。
2、制定的各项工作计划要有针对性和可操作性 ， 避免 盲 目性 。
3、各项工作计划要突出重点、难点和热点 ， 要与上级的要求和 具体工作任务紧密结合 ，重点突出队伍的建设和战斗力提高、 装备水 平的提高、 管理水平的提高上 。
各中小队要按照大队的计划制定本队 的实施计划和落实措施 ， 做到责任、任务落实到人 ， 落实到每项具体 计划中 。
4、对计划的执行情况要按阶段、按要求 ， 及时进行全面总结 ，找出存在的问题和工作中的不足 ， 制定改进措施 。
5、财务工作要严格执行有关管理规定和制度 ， 做好财务收支预 算 ， 做到收支平衡 。
6、实行财务专项、公开管理 ， 费用支出实行专人管理 ， 公开透 明 。
7、严格执行 。

15、财务管理纪律 ， 杜绝人为差错和浪费 。
8、按时上报有关报表 ， 接受有关部门的监督检查 。
十三、会议制度1、救护队每年要坚持召开年度救护工作会议 ， 总结一年的工作 情况和查找不足 ， 布置来年的工作目标 。
2、救护队按月召开中、小队长工作例会 ， 听取各队工作情况汇 报 ， 传达上级的工作指示精神 ， 布置下月工作安排 。
3、救护大队要每年召开一次表彰会 ， 总结推广创建两个文明建 设的先进经验和表彰先进集体和先进个人 ， 营造浓厚的政治氛围 。
4、大队、中队、小队要坚持每天召开晨会 ， 总结上天的工作情 况 ， 具体安排当日的工作任务 。
5、大队要每周召开一次队务办公会 ， 对重大问题和需要集体研 究的问题做好统一部署 ， 做到统一思想 ， 统一步调 。
6 。

16、 、救护队所召开的各种会议要有专人做好会议记录 ， 并存档备 查 。
7、特殊情况需要召开的临时会议 ， 由主管负责人另行安排 。
十四、评比检查制度1 、救护队每季度要认真组织质量标准化评定检查、考核验收评 比活动 。
2、救护大队每半年要按照集团公司质量标准化考核评定规定 ，进行一次等级考核评定、评比、奖励和处罚活动 。
3、各中、小队每月要自行安排和组织一次理论知识竞赛活动 ，并根据考核情况的优劣 ， 与当月效益工资挂钩 。
4、各中、小队要把竞赛评比活动不间断地开展起来 ， 并做到有 组织、有领导、有措施、有方法 ， 做到公开、公平、公正 。
5、竞赛评比情况要做好记录 ， 每月上榜公布一次 。
6 、救护大队每两年定期举办一次综合性集 。

【救护队|救护队15项制度】17、体和单兵技能竞赛活 动 ， 推动全队综合素质的不断提高 。
7、按照省局的安排每年定期对地方煤矿救护队进行一次质量标 准化检查验收考核评定工作 。

来源：(未知)

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标题：救护队|救护队15项制度( 三 )