学生利用我校“在线平台”、双向视频等多种媒体技术自主学习的能力得到显著提高 。
我校形成性成绩考核经验在全省电大系统推广 ， 教学流程图得到专家组充分肯定 。
再次 ， 强化多元化办学格局 ， 主动服务“四大一新”战略 。
电大走学历教育、非学历教育和参与公共服务体系建设三轮齐趋的路子 。
在稳定学历教育现有规模的基础上 ， 学校也高度重视非学历教育和参与公共服务体系建设 。
为拓宽办学渠道 ， 学校主动为卫生、税务、保险、劳动保障等相关部门服务 ， 一年多来组织各种考试5000余人次 ， 劳动 。

7、力转移培训和下岗职工再就业培训达1200余人 ， 农村乡村医生培训850余人 ， 成人中等职业技术培训500余人 ， 为实施市委、市政府提出的“四大一新”发展战略 ， 打造独具*特色经济“小巨人”培养、培训了大批实用性人才 。
三、坚持以人为本 ， 抓好班子自身建设和师资队伍建设历年来 ， 学校始终把提高干部素质放在首位 。
一方面加强领导班子自身建设 。
校领导明确提出“风气也是政绩”的观念 ， 我校领导班子为营造良好的风气 ， 切实做到“四个带头” 。
一是带头学习 。
班子成员带头参加学习 ， 带头做笔记 ， 带头写心得体会 ， 带头领课题 ， 理论和业务水平有不同程度的提高 ， 较好地适应了形势变化和工作需要 。
二是带头维护民主集中制 。
领导班子认真落实民主集 。

8、中制 ， 坚持重大事项集体研究 ， 不搞个人说了算 ， 班子的凝聚力、战斗力得到加强 。
三是带头廉洁自律 。
班子成员在廉洁自律上起表率作用 ， 积极响应市委关于树立过紧日子的思想的决定 ， 各种费用在市委要求压缩的基础上主动再下调 ， 并明确规定校领导本市外开会不带车 ， 私事用车交油费 ， 空调按学校统一时间开放 ， 公务接待严格按市委要求执行 。
四是带头转变作风 。
领导班子抓党风、带作风、促校风 。
领导以身作则 ， 带头深入基层 ， 深入教学第一线 ， 了解学生对学校的反映 ， 为学生排忧解难 ， 为学生提供优质服务 。
通过上述“四个带头”的落实 ， 使我校领导干部作风进一步好转 ， 领导班子的思想建设、组织建设、作风建设得到加强；党风廉政建设的各项制度得到进一步 。

9、落实；领导干部廉洁自律的各项措施得到进一步强化；预防和治理反腐败的力度进一步加大；广大教职工的知情权、监督权得到进一步落实 。
另一方面抓好教师队伍建设 。
几年来 ， 学校有计划、有目的、有步骤地充实、调整和优化了教师队伍 ， 初步建立起一支自己的专职教师队伍 。
为提高教师队伍素质 ， 学校每年拿出一定的经费用在教师的学习培训上 。
一年来共组织教师业务培训达30余人次 ， 已有五名青年教师在原有学历基础上提高了一个档次 。
目前 ， 我校专任教师的整体素质全面提升 ， 学知识、钻业务、比技能蔚然成风 ， 有5人接受了省电大的三个科研项目 ， 在国家级、省级刊物上发表论文5篇 。
与此同时 ， 我们高度重视对教职工队伍的管理 ， 出台了*电大科室工作职 。

10、责及教师岗位职责 ， 制定了目标管理考核办法 ， 实行定人定岗 ， 工作落实到人的管理体系 。
在强化管理的基础上 ， 我们进一步加大了校园文化建设力度 ， 通过构建和谐校园、创建文明科室和评选文明标兵等活动 ， 形成了富有特色的校园文化 。
这一系列用制度调整教职工利益 ， 用文化驾驭教职工思想的举措 ， 极大地调动了大家的积极性 ， 增强了教职工的责任感和危机感 ， 激发了为我市经济社会发展、建设和谐平安*争做贡献的热情 。
一年多来 ， 我们做了一些工作,也取得了一定的成绩 ， 但与市委、市政府的要求还有很大差距 ， 现在主要的问题仍然是办学场地太小、师资力量薄弱 ， 内部管理还不够到位等 。
这些问题作为校领导班子今后的努力方向 ， 一方面要争取上级部门的支持 。

11、 ， 拓宽办学空间 ， 改善办学条件 ， 提高教师队伍素质 ， 确立远程开放教育在*成人教育中的中心地位；另一方面要加强内部管理 ， 建立长效机制 ， 做到用制度管人管事 。
四、下一步工作思路在今后的工作中 ， *电大将以科学发展观为指导 ， 以建设*的远程教育基地、社区教育中心和构建全民学习、终身学习大平台为目标 ， 不断深化改革 ， 加强内涵建设 ， 提高人才培养质量 ， 具体做好以下几方面的工作 。

来源：(未知)

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标题：XX|XX年广电大学分校述职报告( 二 )