国内生产的一种低级的流量台 ， 满足不了各种检测手段 ， 精度低 。
合营公司初期生产的手动式综合流量台 ， 质量、精度、性能均达到同类产品水平 ， 且售价大幅度下降 。
大气采样器 ， 国内产品精度低 ， 环境适应性差 ， 质量不稳定 ， 达不到国家颁布的规范要求 。
合营公司生产的大气采样器 ， 由于引进先进技术、设备 ， 产品精度、性能和质量均达到国外同类产品水平 ， 满足国家新规范的要求 ， 而且售价合 。

12、理 。
从投入产出的角度和国内各厂家的经济承受能力分析 ， 合营公司上述产品国内售价是合理的 ， 是可以接受的 。
随着产品国产化率的不断提高 ， 其销售价格还将不断下降 ， 这在国外市场销售时 ， 竞争上掌握主动权 ， 有利于打入国际市场 。
产品生产能力与内外销量的判定根据市场需求和目前双方的投资能力 ， 对初期三项产品安排年生产、销售规划：（一）化油器综合流量台：年 度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年 产 量国产化率（%）销售方向（二）燃油流量计：年 度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年 产 量国产化率（%）销售方向（三）大气采样器：年 度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年 产 量国产化率（%） 。

13、销售方向合营公司将根据市场需求 ， 逐步扩大生产能力和规模 ， 不断增加新品种 ， 向系列化产品发展 ， 逐步向出日型的合资企业发展 。
关于外销量与比例经双方商定 ， 合营公司初期外销产品主要是燃油流量计和部分大气采样器 ， 且头年有个质量稳定阶段 ， 出口数量不大；为从开始阶段就达到外汇平衡 ， 首先确定出口额 。
头二年的外销渠道主要是依靠外方 ， 合营公司与中方也将努力争取更多的渠道出口 ， 前景应是乐观的 。
四、物料供应规划 （一）所需要的主要原材料： 不锈钢板材、棒材：年需用量吨 。
计划价格：元吨 。
议价价格：元吨 。
角钢等型材：年需要量为吨 。
计划价格：元吨 。
议价价格：元吨 。
特制无味煤油：年需要量吨 。
计划价格：元吨 。
议价价格：元吨 。
（ 。

14、二）半成品供应渠道：由于合营公司初期受投资能力所限生产规模和能力不够 ， 半成品主要依靠中方 ， 以合同形式供给 。
（三）配套件供应渠道：经过中方调研 ， 许多种配套件是由国内各厂家引进技术生产或合资生产的 ， 质量、性能达到国外同类产品水平 ， 可替代进口元器件 。
中方已代合营公司签订了研制合同 ， 也掌握了一些必需的元器件研制情况 ， 这些将全部提供给合营公司 ， 以便提高国产化比例 ， 对一些国内暂不能生产的关键元器件 ， 由外方协助进口 。
（四）辅助材料、维修材料的供应：国内市场开放 ， 合营公司根据需要自行解决 。
（五）水、电、热以及其他公用设施等来源：合营公司规模不大 ， 建厂在中方现场地内 ， 因初期用量不大 ， 用量指标由合营公司申请 ， 并入 。

15、中方指标 。
合营公司采用租用办法解决 。
将列入合同内解决 。
五、厂址选择合营公司厂址选在中方内北部边缘 ， 占地m2， 和中方划开成独立厂区 。
准备筹建m2 的二层厂房 ， 带办公室及其他配套设施 。
厂区建设安排在年底前完成 。
第年采取暂租甲方闲厂房 ， 边生产、边建设 ， 这样有利于产品抢占市场和增加合营公司效益 。
六、技术设备合营公司初期三种产品技术是外方以元作价 ， 做为投资部分转让给合营公司生产 。
其中化油器综合流量台是外方的最新设计产品 ， 稍加改进可变为半自动型和自动型 ， 有可靠的国内市场 。
燃油流量计是外销产品 。
大气采样器也将部分外销 。
生产以上产品所需进口的检测设备、仪器 ， 外方也将做为出资部分投入 。
其他凡可在我国国内购买的 。

16、设备、仪器 ， 将由中方以出资方式投入 。
双方出资方式及清单将列入合同执行 。
七、生产组织、劳动定员和人员培训计划（一）合营公司董事会由人组成 ， 董事长由中方委派 ， 副董事长由外方委派 。
第一任总经理由外方推荐 ， 副总经理由中方推荐 ， 经董事会讨论聘请 。
（二）合营公司设二个部：1生产技术部 ， 甲方技术人员人 ， 乙方技术人员人 。
2经营销售部：职员人；3生产工人：初步定人 ， 以后根据生产发展的需要 ， 自行确定所需各类人员 。
（三）合营公司人员的培训： 由于产品复杂 ， 技术先进 ， 还有外销产品 ， 并将不断开发新产品 ， 技术培训工作很重要 。

来源：(未知)

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标题：中外合资经营企业登记文书参考样本之二可行性研究报|中外合资经营企业登记文书参考样本之二可行性研究报...( 三 )