超s级|下一个爆款综艺在哪里

如今,综艺市场从几年前的热钱涌入期回归到稳定理性期,而依然坚守在此的从业者们从未放弃思考如何让一档综艺节目更大程度上打动受众,从而走向爆款。
来源:传媒内参
近两年,综艺节目在数量上保持稳定,投入在5000万量级以上的节目保持在每年150档左右。而在质量上,真正的爆款节目只占了约10%,其中还包括了头部综艺的“综N代”系列。作为稀缺资源的爆款节目,在很多从业者看来是可遇不可求的。
湖南卫视内部曾流传一句玩笑话,“每七年才能打造一个爆款综艺”。从《爸爸去哪儿》到《歌手》到《乘风破浪的姐姐》,每一个现象级节目的缔造都有其特定时机。如今,综艺市场从几年前的热钱涌入期回归到稳定理性期,而依然坚守在此的从业者们从未放弃思考如何让一档综艺节目更大程度上打动受众,从而走向爆款。
遵循顶级团队+顶级投入的配置
爆款是玄学,但好的内容创作依然有迹可循。
在《这!就是街舞》让街舞这一小众艺术成功出圈后,优酷在内容创作上不断摸索精品化创作之路。“行业规则就是必须做精,因而优酷的综艺内容孵化逻辑也在改变”,优酷综艺内容与研发中心总经理吉中行直言。
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过去,“优酷在综艺节目创作思路上更像捞鱼”,吉中行坦言,作为平台方,优酷一年可以收到200多个节目提案,在众多提案中,优酷主要做的是筛选工作,看似是主动挑选,实则是被动接受。很多节目提案是看到一个节目火了,制作方就利用综艺节目制作周期短的优势,赶紧收割已有的用户市场。在吉中行看来,这样捞出来的鱼往往和精品内容存在一定差距,更没有成为现象级的可能性。
如今,吉中行提出优酷采取的是“养鱼的孵化模式”。体现在态度和方法上的全面转变,从被动接受到主动参与到节目类型的选择和内容的开发中。将这一模式落地的关键就是和头部制作方合作,“相当于一起养鱼”。在整个节目生产周期内,平台和优质内容制作方一定要形成紧密合作的关系。

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除此之外,要打造出圈的综艺或者爆款,就一定要顶级投入。吉中行认为,这个时代不会再出现以小博大的机会了。对于认定有潜质成为爆款的项目会被优酷定为超S级,这就意味着顶级的投入。
芒果娱乐总经理何忱同样认为,只有“顶级投入+顶级团队+差异化赛道内容”,一档节目才有爆的可能性,最终会不会爆还要看运气。而对于精品内容的追求,也催化着综艺节目市场上愈演愈烈的马太效应,预示着留给新的内容团队的机会越来越少。
抓住核心圈层,兼具独特性和普适性
《为歌而赞》总制片人芦林认为,爆款可遇不可求。做一档节目前,不能先期望它一定会成为爆款,但还是要朝着爆款的方向去努力,这就要求“做内容首先要全心全意,不受干扰”,其次还要“考虑到一档节目是做给谁看”。

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因而节目制作人要经常观察时代以及这个时代的人是怎样的,尤其是年轻人的需求是什么。一般而言,一档爆款节目的出现靠的是内容引爆话题性,而新一代的年轻人是最熟悉社交媒体的。
在吉中行看来,注意力被分散的碎片时代,用户时间有效,他们只花时间看值得的,因而现在的综艺节目既要有独特性,还要有欣赏门槛的普适性。今年被优酷定为超S级项目的《中国潮音》,主打中国风及潮流音乐的结合。吉中行认为,中国风是独具中国特色的,是一个泛化的圈层,而音乐的类别属性又有大众的根基,因而他们比较看好这类节目。

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将《明星大侦探》做到破圈的何忱则直言,在短视频的冲击下,偏垂直类的项目,出圈机会相对更少。热衷参与到社交讨论的年轻用户更容易去支持顶级的大众话题,“一个关乎小众的话题没有人讨论,年轻人就不在此浪费时间”。因而,在何忱看来,音乐类或者选秀类这种泛大众的节目,注定面对更广泛的群体,更容易出现爆款的机会。但对于垂直细分的综艺节目如何破圈,何忱颇有心得。
在她看来,6年前刚做《明星大侦探》时,这是一个典型的小众垂类,因而“抓住核心圈层非常重要,我们做这个节目就要让核心的比如1000个人,爱就很爱,也不需要泛大众的10000人喜欢”。《明星大侦探》一开始就深入到核心用户,通过一系列调研、找知乎“大神”做测评等,抓住核心圈层。这之后,节目组再通过更大流量的宣传推广来破圈,之后的《密室大逃脱》也是《明星大侦探》破圈后的衍生辐射项目。