为此 ， 项目管理者根据项目跟踪提供的信息 ， 对比原计划（或既定目标） ， 找出偏差 ， 分析成因 ， 研究纠偏对策 ， 实施纠偏措施的全过程 。
所以项目控制过程是一种特定的 ， 有选择的 ， 能动的动态 作用过程 。
所以说项目审查可以是项目控制的一种方法得分第四次作业（本次作业为网上作业）第13章第16章一、作业要求：1、必须根据教学点的要求按时在网上提交作业 。
2、本作业作为形成性考核的内容之一 ， 计算在形成性考核成绩之内 二、作业 。

19、内容：一、填空题1、 最基本的项目采购策略有两种：团体采购策略 和 项目采购策略 。
2、 在项目的采购中 ， 当买者为承包商时 ， 卖者就是分包商。
3、 采购的微观环境就是项目组织实施采购的方式 和程序 。
4、 资格预审是对申请投标的单位进行事先的资质审查。
5、 合同的解除是指消灭既存的合同效力的法津 行为 。
6、 项目终止方式分为如下四种：绝对式终止 、附加式终止、 集成式终止、自灭式终止 。
7、 未来的商业组织将很少在市场和生产能力的基础上竞争 ， 而更多地在管理能力 和复杂技术 上竞争 。
二、名词解释1、项目采购是一个过程 ， 它包含的买卖双方各有其自已的目的 ， 并在一定的市场中相互作用 。
2、项目采购宏观环境是 。

20、指能对项目组织怎样及何时进行采购产生影响的外界变化 ， 包括市场季节性的变化 ，社会经济的周期性波动 ，国家财政金融政策调整 ，通货膨胀的存在 ， 利率及汇率的波动 ， 市场竞 争等各种因素 。
3、项目合同的履行是双方当事人根据项目合同的规定在适当的时间 ， 地点 ， 以适当的方法全面完成自己所承担的义务 。
4、绝对式终止也就是说项目一旦终止 ，所有与项目有关的实质性活动都将停止 ， 项目组将被解散 ， 项目组 成员回到原来的单位或重新安排工作 。
三、简答题1项目实施组织在采购产品过程中应遵循哪些原则？答：1凡是为项目所采购的货物和服务 ， 应注意节约和效率 ， 充分体现成本效益原则；2,采购的货物和服务质量良好 ， 适合项目的要求；3 ，。

21、所采购的货物应及时到达 ， 服务应及时提供 ， 采购时间与整个项目实施进度相适应；4 ， 公平竞争 ， 即应给符合条件的承包商提供均等的机会 。
2、作为项目合同应具有哪些构成要素？答：1,合同的彼此一致性 2 ， 报酬原则3,合同规章4 ， 合法的合同目的5 ， 依据法律确定 的合同类型 。
3、项目结束报告应包含哪几项内容？答：1、项目绩效；2、管理绩效；3、项目组织结构；4、项目小组成员；5、项目管 理技术的运用 。
四、论述题1未来我国哪些项目需要应用项目管理？P386（1）政府项目 。
随着我国由传统的计划经济体制向市场经济体制的转变 ， 我国政府的职能与过去相比也有了较大的变化 。
（2）企业项目 。
在制造业 ， 一种订制产品的设计和制造 。

22、、一种新产品的开发、一次设备大修理、一项售后服务都是相当复杂的项目 。
（3）、文化教育体育项目 。
（4）建设项目 。
建设项目在任何国家都是十分重要的一类项目 ， 它可以由政府组 织 ， 也可以由企业和私人兴办 。
（5）科学研究项目 。
科学研究项目也是既可以由政府发起 ， 也可以由社会发起 。
2、项目采购的环境因素有哪些？它们对项目采购会产生哪些影响？P3051、团体采购策略：考虑某些特定的采购行为与项目整体（团体）利益的联系；2、项目采购策略：考虑某些特定的采购行为与项目实施具体环境的联系 。
项目采购中必然会遇到的环境因素包括两个方面：宏观环境和微观环境 。
宏观环境一般是指能对项目组织怎样及何时进行采购产生影响的外界变化 ， 包括市场季节性的变化、 社会（国家）经济的周期性波动、国家财政金融政策调整、通货膨胀的存在、利率及汇率的波动、市场竞争等各种因素 。
微观环境是指项目组织内部的环境 ， 包括项目组织在采购中可能采取的工作政策、方式和程序 ， 这些方式和程序有可能是业主 ， 或项目本身强加给项目组织的 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0522/0022227277.html

标题：2017|2017年电大项目管理书面作业答案(形成性考核册)( 四 )