【毕业设计 论文 精品|[毕业设计 论文 精品]小型商贸企业纳税岗位工作分析、内部会计控制及纳税工作完善】7、年利润 贷：主营业务税金及附加、所得税 年终利润的结转 如果盈利 借：本年利润 贷：利润分配-未分配利润 如果亏损 借：利润分配-未分配利润 贷：本年利润五、小型商贸企业内部会计控制设计（一） 提高企业全体员工对内部控制的认识企业内部控制虽然是以会计部门为主 ， 但不仅仅涉及会计 ， 它贯穿于整个企业的生产经营管理全过程 ， 包括采购、销售、财务管理等各个方面 。
因此企业的控制环境是由企业全体职工造就的 ， 包括企业的领导、会计人员和所有员工 。
1提高企业领导的管理素质企业内部控制环境主要是企业的管理者所造就的 。
内部控制是否有效 ， 与企业领导是否重视、是否带头执行有很大的关系 。
提高企业领导管理水平和管理思想 ， 使他们 。

8、认识到建立内部控制制度的重要性和必要性 ， 是企业内部控制制度得以正常发挥的关键 。
2提高财会人员的技能和内部控制知识作为企业控制的主体 ， 会计人员业务素质和内控知识的高低尤为重要 。
因此应积极促进企业中会计人员学习会计知识和会计法规 ， 大力提高财会人员的业务水平以及对内部控制知识的掌握 。
3加强员工道德修养和内部控制制度教育企业内部控制应当建立在共同的伦理道德规范的基础上 ， 只有当企业中的每一个员工目标明确 ， 观念趋同 ， 内部控制才能更有实效 。
（二）建立行之有效的内部控制制度1注意构建内部控制制度的成本收益任何控制都会发生一定的费用 ， 同时 ， 任何控制由于纠正了组织活动中存在的偏差 ， 都会带来一定的收益 。
本企业作为小 。

9、型商贸企业 ， 规模较小 ， 在控制系统上所能承担的费用也相对比较小 。
它不同于大型企业需要构建一个庞大复杂的控制系统 ， 而是只需要一个简单的控制系统就可以较好地发挥控制作用 。
因此 ， 企业应在实践中逐步探寻一个内部控制效果与内部控制成本的合理结构比例 。
2强化对内部控制制度实施情况的考核为了保证企业内部控制制度能有效地发挥作用 ， 并使之不断地得到完善 ， 企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查与考核 ， 看企业内部控制制度是否得到有效遵循 ， 执行中有何成绩 ， 出现了什么问题 ， 为什么某项内部控制制度不能执行或不完全执行 ， 估计可能产生或已经造成什么后果 。
对于严格执行内部控制制度的 ， 给予精神鼓励和物质奖励；对于违规违章的 ，。

10、坚决给予行政处分和经济处罚 ， 并与职务升降挂钩 。
只有做到压力与动力相结合 ， 才能最终达到内部控制的目的 。
3利用监督制度完善企业内部控制体系供应、销售、财务、审计等部门要合理分工 ， 建立岗位责任制 ， 加强对企业内部控制的了解、检查与监督 ， 并注意加强彼此间的信息交流 ， 定期互通情报 ， 形成有效的监督合力 ， 加大执法力度 ， 督促企业严格执行内部控制制度 。
（三）加强对会计信息、资产和经营活动的控制力度1.“不做假账”是解决会计信息失真问题的根本途径2.建立健全的资产安全完整维护体系3.加强企业经营活动的合规、合法、有效性控制六、小型商贸企业纳税工作完善意见1.提高纳税筹划技能 ， 合理纳税、合理避税 ， 降低纳税成本 ， 提高企 。

11、业效益2.健全纳税程序 ， 完善纳税管理3.做好对各类发票、账簿的管理4.及时关注国家税收制度的变更及调整致 谢通过这次毕业设计我学到了很多在以前学习及工作中不曾学到的东西 ， 写作中我更加深入的了解、认识了小型商贸企业 ， 并且巩固掌握了纳税岗位的工作方法、工作流程等 。
在此 ， 我特别的感谢我的指导老师王珏老师 ， 从大纲、基本框架到最后完整的毕业设计全文 ， 王老师都兢兢业业、不辞辛苦的为我们指导 ， 如果没有老师的指导就不会有这篇毕业设计的完成 ， 再次谢谢王老师的谆谆教诲！参 考 文 献汤贡亮主编 ， 税法 ， 经济科技出版社 ， 2009.32熊晴海主编 ， 纳税会计 ， 暨南大学出版社 ， 2010.13李成主编 ， 税收筹划 ， 清华大学出版社 ， 2010.6 。

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标题：毕业设计 论文 精品|[毕业设计 论文 精品]小型商贸企业纳税岗位工作分析、内部会计控制及纳税工作完善( 二 )