6、医院药房托管工作领导小组、医院的事后监督及跟踪服务 。
医院药房托管的困难：1、 来自同行的竞争压力：医院周边的药店可能恶意降价或与医师串谋 ， 使处方大量外流 ， 托管药房根本没有生意；2、 来自微薄利润的压力：在医药经济走向市场的今天 ， 医药市场的价格早己是微利经营 ， 但由于医院没有实行“医药分开” ， 医院药房一直凭借自己独特的优势仍在谋取高额利润 ， 而一旦托管以后 ， 药价全面下降 ， 导致医院药房是微利经营 ， 而费用由于固定的 ，。

7、而且医院客源还随着医院的门诊人数而变化 ， 这些因素给我们增加了经营压力 。
如果没有政府支持 ， 在目前这种经营环境中 ， 可能没有企业敢来做一个“吃螃蟹”的人 。
3、 来自医院处方的压力：由于多年来形成的“回扣风”、“开单提成”等不正之风 ， 一旦医院药房托管以后 ， 这些人的收入减少了 ， 可能导致消极怠工 ， 服务下降 ， 人员减少 ， 处方减少 ， 随之业务减少 。
同时 ， 如果没有政府的强制推行 ， 很多医院是不愿意参与“药房托管”的 ， 因为医院药房是他们的一块“肥肉” 。
4、 来自医院人员的压力：由于医院人员的“身份不变” ， 而经营管理又划归到托管公司 ， 会不会回到以前哪种“吃大锅饭”现象发生 ， 因此 ， 在这一块我们应该想办法引入好的管理机制和控 。

8、制机制 。
是不是对这些员工全部采用聘用制签订合同 ， 达不到要求 ， 托管药房可以立即解聘呢 。
针对以上困难 ， 若想“医院药房托管”成功推进 ， 我们除了循序渐进 ， 分步实施以外 ， 同时要请求政府能给我们医院、托管公司相应的政策支持：1、 医院人才激励政策：对一些业务骨干我们在分配制度和激励机制上予以倾斜 。
2、 财政补贴政策：由于医院以前主要是“以药养医” ， 现在大部分利润让利给了老百姓 ， 他们的收入少了 ， 有些医院可能难以维持生计 ， 甚至发不出工资 ， 因此政府应给予医院相应的财政补贴 ， 以弥补在托管前期的医院经费不足 。
3、 行业自律政策及商业回扣整治政策：对收受回扣的医师一经举报核实 ， 可以立即进行行政处理 ， 简化程序 ， 提高效率 。

9、 ， 绝不手软 。
4、 建立协同机制 ， 确保“托管药房”顺利进行：我们对那些恶意降价和违规经营的药店 ， 将协同药监、物价、工商等部门进行查处 ， 一经核实 ， 可以立即吊销药品经营许可证、营业执照 ， 并在新闻媒体暴光 。
5、 政府强制推行“药房托管”政策：由于医院、药房是两个不同的利益体 ， 若没有政府的强制政策 ， 在推进过程中肯定会遇到一些难以解决的问题 。
因此 ， 我们需要政府制定政策 ， 加强引导和支持 ， 加大宣传教育力度 ， 促使医院、企业积极参与药房托管工作 。
以上草案 ， 敬请审议！湖南大药房连锁有限公司2007年2月蒇肂羃节蚃羈羂莄蒅袄羁蒇蚁螀肁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂羁肈薃蚇袇肇芃薀螃肆莅螆虿肅蒈薈羇肅膇螄袃膄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅 。

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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022536896.html

标题：医院|医院药房托管方案( 二 )