如果设立了不现实的deadline ， 他们会觉得根本没有可能达到目标 。
记住这点很重要 。
你可以将它分为若干个更容易完成的步骤 ， 至少看起来是有完成了的幻觉 。
我爱deadline ， 我喜欢它们呼啸而过的声音 。
Douglas Adams10对员工有所偏向这当然会激励你偏向的员工 ， 但明显对其他人的积极性是打击 。
明显的是你有所偏向的话 ， 其他人会察觉到 ， 并对那个人大家提防 。
记得你的员工在同一个团队里为同一个目标奋斗 。
你不需要有所偏向 ， 每一个人都该是你的偏向 。
“在办公室没有最喜欢 ， 我一视同仁 。
”Lyndon B. Johnson这些问题是非常容易避免的 ， 他们都跟尊敬员工有关 。
换位思考 ， 如果是你 ， 你希望被如何对待？信任、反馈和想法被重视、有足够的空间掌握一些工作 ， 你也会希望被鼓励去尝试、去检验甚至去试错 。
最坏的可能不过是根据实际情况想办法解决新的困难 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0707/0022751559.html

标题：扼杀|扼杀员工积极性的10件事,千万别做!( 二 )