三、 工期按业主要求本工程将于2011年11月1日开工 ， 工期50日历天 ， 准备按期完成 。
共分三阶段：第一阶段-施工准备阶段 。
计划安排3天（2011 年11月1日2011年11月3日） ， 主要安排人员、机械设备、部分材料进场 ， 连接水、电进场 ， 完 。

7、成对桩橛交接、线路定位 ， 进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续 ， 对现场进行复测 。
第二阶段-主体工程施工阶段 。
计划安排37 天（2011 年11月4日2011年12月10日） ， 完成全部工程的施工 。
第三阶段-收尾配套阶段 。
计划安排10 天（2011年12月11日2011 年12月20日） ， 主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作 。
四、 组织机构本工程将根据实际情况组建项目部 ， 实行项目法管理 ， 项目经理负责制 。
为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务 ， 本着精干、高效的原则 。
我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部 。
下设技术员、安全员、质量员、资料员 。

8、、材料员 。
根据所设置人员制定出各项业务职责 ， 做到分工明确、职权分明 。
公司技术负责人工程技术部测量放线部质量部安全部材料设备部定额预算部核算财务部生活部项目经理现场组织管理机构图第四章 施工总平面布置及管理根据施工现场情况 ， 统一对施工现场的平面布置进行规划 ， 做到布置合理 ， 层次分明 ， 材料、机具停放有序 ， 整个场容场貌良好 ， 确保施工现场有条有序 。
1.在施工的两端作半封闭管理 ， 在浇筑沥青路面时进行全土封闭管理 ， 同时按交通管理部门的规定 ， 设置交通安全警示标志和车辆导向标志；夜间应当设置示警灯及照明灯 ， 便于车辆、行人安全通行 。
2.周转材料堆场：周转材料堆场设在施工现场的运输范围内 ， 便于材料的周转倒运 。
3.搅 。

9、拌作业区：本工程设置灰浆机 ， 搅拌作业区设在我公司驻乍加工场 ， 以利于现场文明施工及道路通行 。
4.其它临时设施：办公室、厕所、休息间、医务室等租用周边民房及我公司驻乍加工场 。
5.电源水源点设在场地内适宜地点 。
施工总平面管理措施为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变 。
1设立现场领导小组 。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转 。
2.施工场地：进场后形成施工管制 ， 即要保证通行 ， 又要保证正常施工 。
3.路基侧排水沟必须做好 。
施工时要加强对排水沟 。

10、的管理,保持水沟的畅通 。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道 。
确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题 。
4施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏 。
5玻璃钢夹砂管、商品砼、沥青砼、砂、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生 。
6施工现场设置临时搅拌作业区必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作 ， 布置必要的污水处理设施 。
7所有临时设施必须按照施工平面图规 。

11、划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻 。
8对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处 。
第五章 施工总进度计划计保证措施1工程质量:确保合格工程 ， 技术质量保证资料齐全完备 。
2工期: 确保50日历天内完成本工程 ， 争取提前竣工 。
3安全与消防:在整个施工期间 ， 无伤亡事故 。
4机械利用率:90%,机械完好率95% 。
5场容管理:文明施工检查达标（按嘉兴市港区文明标化工地要求） ， 整个工地确保做到文明施工 。
一、 施工部署根据本工程的特点 ， 把各专业段的人员根据不同的工程量分为不同的施工班组 ， 各自负责各个施工工序的施工 ， 各施工队在自己的作业区范围内实行交叉流水作业 。

12、 ， 形成几部分同时往上施工的局面 。
在总控制网络的调节下,有组织有计划地施工,达到紧张有序 ， 忙而不乱 ， 文明施工 ， 一次成优 。

稿源：(未知)

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标题：优秀|优秀市政道路公路发电厂0号道路改造工程施工组织设计方案(技术标)(36)( 二 )