包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训效果评估 具体的调整和招聘计划5、对规划的执行监督、分析、调整是人力资源规划执行的最后环节人力资源规划方案执行中的监控和调整 执行确定的行动计：在各分类规划的指导下 ， 确定企业如何具体实施规划 ， 是这一步的主要内容 。
实施监控：实施监控的目的在于为总体规划和具体规划的修订或调整提供可靠信息 ， 强调监控的重要性 。
监控还有加强执行控制的作用公 司 培 训n 公司的培训工作以“服务于公司发展 ， 服务于职工成长”为目标 ， 在考虑公司持续稳定发展的基础上 ， 尊重职工个性与发展要求 。
为员工职业发展提供良好的平台 。
培 训 类 型n 职前培训n 岗位资格培训n 转岗培训n 现场培训n 管理培训n 技术培训n 思想素质培训培 训 方 式n 在岗培训n 委外培训n 学历培训n 请进来、走出去培训 。

稿源：(未知)

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标题：人力资源|人力资源助理入职培训方案( 二 )