（五）各单位根据经营和业务发展需要购买的其他险种 。
第四章 保险采购管理流程第九条 公司对保险业务实行分类管理 ， 针对统保采购项目由公司招标中心立项 ， 并组织招标 ， 最终结果报公司领导审批 。
针对单项采购项目由各单位按现行的招标管理办法执行 。
保险需求单位提出 。

7、保险需求上报本单位保险主管部门 ， 由本单位保险主管部门归口提交公司招标中心 。
公司在保险经纪公司的协助下进行保险采购 ， 确定保险条件、保险费率、承保公司 ， 保险需求单位应当参与整个采购过程 。
（一）统保采购安排：指公司在保险经纪公司的协助下就符合特定条件的项目 ， 通过招标、询价、竞争性谈判等方式确定统一的保险方案和费率 ， 与保险公司签订预约保险协议 ， 对符合条件的项目纳入统保进行采购 。
对于统保采购的保险项目 ， 在保险经纪的协助下由公司相关管理部门统一与保险公司签订保险协议 。
对于各单位上报的保险需求 ， 如符合统保条件 ， 由保险经纪公司联系需求单位 ， 协助填写出单通知等材料 ， 办理投保手续 ， 按统保标准条件出具保险单；各单位 。

8、接收保单后 ， 按协议约定办理付款 。
公司目前针对财产险、船舶保险（船壳险、船东保赔险、油污险）、起重机及钢结构产品保险（货物海运险、安装工程及第三者责任险）、人身意外（包括雇主责任险、出国人员意外险、员工医疗类保险）、机动车辆保险实行统保采购 。
（二）单项采购安排：指各保险需求单位根据项目合同要求或自身的特点和需求 ， 在保险经纪公司协助下对保险进行单独采购 。
对于单项采购的保险项目 ， 保险经纪公司根据保险需求单位递交的资料及保险需求 ， 进行风险评估并制作保险询价、招标方案 ， 并协助需求单位办理投保手续 ， 签订保险协议 ， 并按付费约定支付保险费用 。
保险需求单位保险工作负责人应组织相关部门对重大项目的保险招标方案进行 。

9、评定 ， 并报分管领导审批；日常保险询价方案由保险需求单位保险工作负责人应组织相关部门进行评定 ， 并报部门领导审批 。
保险需求单位保存相关档案资料 ， 并报公司招标中心 ， 如重大项目 ， 还需备案保险询价、招标方案、评标报告或报价分析报告、保险协议等资料 。
保险采购权限：1、对于保险费低于20万元人民币的保险采购项目 ， 保险需求单位在保险经纪公司的协助下询价采购保险 ， 并报招标中心备档 。
招标中心视情况对其执行情况进行监督；2、对于保险费大于20万元（含）人民币且小于100万元人民币项目 ， 保险需求单位在保险经纪公司的协助下招标采购 ， 并报招标中心备档 ， 招标立项由分管副总裁签字审批 。
招标中心派员对招标过程进行监督；3、对于 。

10、保险费大于100万元（含）人民币的项目 ， 保险需求单位在保险经纪公司的协助下招标采购 ， 招标立项时应报招标中心备档 ， 招标立项由分管副总裁签字审批 。
招标中心派员全程参加招标 。
第五章 保险索赔管理流程第十条 保险索赔管理工作程序（一）保险事故发生后 ， 保险合同的履行主体（出险单位）应当及时通知保险经纪公司 ， 由保险经纪公司专职服务人员向保险公司转报案 ， 出险单位经办人员应同时将出险情况报上级主管部门备案 ， 各单位主管部门再报公司招标中心进行备案；（二）根据保险公司答复的现场查勘时间 ， 各出险单位应当积极配合保险公司进行现场查勘 ， 对现场查勘所形成的任何书面材料 ， 须由保险经纪公司审核 ， 并经本单位主管部门负责人及分管 。

11、领导审核无误后 ， 方可签字确认；（三）保险公司查勘人员根据现场查勘情况一次性向出险单位列示索赔所需相关资料清单后 ， 出险单位相关人员应当按照资料清单的要求 ， 收集与确认保险事故的性质、原因、损失程度等有关的证明和资料 ， 索赔资料在提供给保险公司前应当提交保险经纪公司进行初审 ， 同时要经本单位主管部门负责人及分管领导审核无误后 ， 方可递交 ， 遇重大出险项目需报上级主管部门、公司相关职能管理部门参与审核；（四）保险公司根据索赔资料、现场查勘情况出具核损报告 ， 由保险经纪公司初步审核后 ， 由出险单位主管部门负责人及分管领导审核确认 ， 对重大出险项目需报上级主管部门、公司相关管理部门参与审核；（五）出险单位对核损报告有异 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023373852.html

标题：重工|振华重工集团有限公司商业保险集中管理办法( 二 )