其次 ， 要不断提高 。

17、自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会 ， 努力提高业务水平 ， 在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;
最后 ， 以主人翁的姿态发挥所长 ， 为公司分担更多力所能及的工作 。
感谢各位领导能够提供给我这份工作 ， 使我有机会和大家共同提高、共同进步;
感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照 。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺 ， 但我相信 ， 勤能补拙 ， 只要我们彼此多份理解、多份沟通 ， 加上自己的不懈努力 ， 相信研康贸易有限责任公司明天会更好 。
以后的道路我将会自己勇敢的走下去 ， 公司的工作比较适合自己 ， 我真的相信自己能够做好 。
总之自己还是感受到了自己将来的潜力 ， 我相信自己可以做好 。
能够有一个比较好的未来 ， 对每 。

18、个人都是很有诱惑力的 ， 我坚信在今后的工作中 ， 我会走的更加的顺利 ， 我能够走好 。
其实现在有很多的事情都是不可预测的 ， 我的未来我也不知道 ， 我会在以后的道路上继续努力下去!第9页共11页公司人事行政部年度总结当新年的脚步悄然而至 ， 我们___年的工作也宣告落幕了 。
为在___年能更好的前进 ， 我们有必要进行总结 ， 汲取经验教训 ， 以便扬长避短 ， 力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况 ， 对___年行政部工作总结如下:1、人员招聘 。
___年共入职___人 ， 离职___人 。
参加网上招聘___次 ， 并与部分职高学校取得了联系 。
分析:车间技术人员流动性强 ， 售后服务部的缺乏资深人才 ， 往往要经过一个很长的周期 。

19、才能成长起来 ， 且稳定性不高 ， 流失量大 。
销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等 ， 后通过团队调整和网上招聘 ， 更新了一些员工 ， 现整体状况比较稳定 。
年后 ， 正是人才流通量最大的时候 ， 也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候 ， 利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段 ， 大量招聘销售、技术类人员 ， 以满足人才储备的需求 。
2、___年举办了___次企业管理制度培训 ， ___次安全生产的培训 ， ___次新员工培训等 ， 通过考试成绩来看效果较理想 。
建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心 ， 或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度 ， 但必须选择好主题 。
针对___年度售后满意度得分一值偏低 ， 这时应该多做些售 。

20、后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训 ， 以增强他们的服务意识及业务水平 ， 作为人事行政部负责人 ， 我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训 ， 这是我应该检讨的 ， 力争在___年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细 ， 严格按操作规范流程执行 ， 把我们的弱分项变为我们的强分项 。
3、人事考核方面 。
___年度积极评出优秀员工___名、销售能手___名、技术能手___名、服务标兵___名、优秀经理/主管___名 ， 共计___人已上报集团公司 ， 但对中层管理人员的考核管理人员民意测评表并未实施 ， 建议年终进行不记名民意测评 。
4、于___年___月份拟制了新的企 。

【2021|2021年公司人事行政部个人年终总结】21、业管理制度、员工手册自___月___日起执行 。
新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容 ， 推行表单管理 。
但由于本人工作不到位 ， 导致执行力度不够 ， 在监管过程中存在这样或那样的问题 。
“执行力”是人事行政部工作的重中之重 ， 因为规章制度是公司管理的一个核心 ， 年后需要各部门经理、主管的支持与配合 ， 共同加强“5s管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用 ， 促进公司全方位发展 。
6、___年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点 ， 并详细登记在案 ， 使公司物品管理更加完善详细 。
7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察 ， 重新换了供应方 ， 降低了维修保养费用 。
但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高 ， 损坏频率较大 ， 同时也增加了办公成本 。
根据公司发展及工作需要 ， 客户服务部需重新购置复印机一台 ， 现已上报___年请购计划 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年公司人事行政部个人年终总结( 四 )