7、干员工通报批评罚100元/次扣1分/次部门主管及以上管理人员通报批评罚200元/次扣1分/次参加会议时迟到或早退/罚30元/次扣1分/次会议期间未将手机调至静音方式/罚50元/次扣1分/次日常工作传真低于20份（本人接受传真）通报批评罚10元/份扣1分/次有效电话低于15个通报批评罚20元/个扣1分/次回访时间不及时通报批评罚50元/次扣1分/次半个月没有成单及低于5个数量通报批评罚200元记小过1次2.办公用品使用管理类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩绩效处惩打印机、复印机使用管理私自打印、复印与工作无关的文件通报批评罚50元/次扣1分/次因个人原因造成的器材损坏通报批评罚50元/次扣1分/次 。

8、计算机使用管理随意拆卸电脑硬件、更换电脑配件通报批评罚100元/次扣1分/次上网下载与工作无关的文件、电影、游戏通报批评罚50元/次扣1分/次公司内观看电影、玩游戏等通报批评罚50元/次扣1分/次物品使用管理物品私用假报遗失 ， 随意拆卸物品等记小过罚100元/次扣2分六、奖励措施类别专项奖项评选范围奖励项目行政奖励经济奖励专项奖励全勤奖全月满勤 ， 无迟到、早退、病事假的员工通报表扬100元/人年度优秀员工奖年度综合评审成绩较为特出通报表扬200元奖励年度优秀管理者奖入职1年以上部门主管及以上员工通报表扬500元/人金点子奖为公司经营管理提出合理化建议 ， 并被采纳的员工通报表扬视情况50元/次开源节流奖为公司开源节流提供合理化建议 ， 并引起良好效果的员工通报表扬视情况50元/次以上 ， 200以下 。
业绩奖励传真超过30份（本人接受）奖10元/份有效电话超过22个通报表扬奖30元/个回访时间规定的时间内有效的回访客户通报表扬奖50元/次成单量超过8个通报表扬奖200元/个七、奖惩执行和申诉1、 奖惩由提案人或相关部门填写员工惩处单 。
2、 员工惩处单由行政人事部根据上报资料审核 ， 按相关责权审批后执行 ， 其中经济奖励和处罚结果交于财务部 ， 由财务部在本月工资中予以执行 。
3、 在奖惩过程中 ， 员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总负责人投诉 。
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标题：公司|公司奖惩管理制度( 二 )