人力资源部门的变化：角色战略化、工作分散化、管理外包化 。
人力资源管 理与组织文 化 组织文化的重要性：影响组织业绩、是组织的一个标记、是最关键的 竞争实力 。
组织文化的建立与改变：管理专家的作用 。
人力资源管 理的新挑战 全球化 组织的变化 高技术知识工人短缺 。
人力资源管 理的变革 （一）信息技术 ，her 。
(二)构建有效的HRM体系 。
（三）战略合作伙伴关系 。
（四 。

50、）人际合作 。
（五）组建学习型组织 。
（六）薪酬和福利规划 。
（七）发挥人力资源管理者的作用。
新趋势 03 我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在 。

51、一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
人力资源管理发展的新特点 1、人力资源管理eHR的概念 。
对e-HR的简单认识 “e-HR” ， 是新经济时代下人力 资源管理的趋势 ， 网络技术的成熟 与运用是其基础 ， ERP、CRM、 SCM和ASP等概念的出现和具体实 施是其存在和发展的大环境 。
“e-HR”将使企业的人力资源管 理自动化 ， 实现与财务流、物资流、 供应链、市场客户管理等系统的关 联和一体化 ， 可以整合企业内外人 力资源信息和资源与企业的人力资 本经营相匹配 ， 使HR从业者真正成 为企业的战略性经营伙伴 。
03 我 。

52、走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
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我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
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我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引 。

53、过来的一样 。
2.人力资源管理eHR的作用 “e-HR”的“e”体现在以下三个方面 。
基于互联网的人力资源管理流程化和自 动化 。
实现了人力资源管理的B2B（Business To Business）。
实现了人力资源管理的B2C（Business To Customer） 。
一人力资源管理的e-HR e-HR的基本技术 无纸化环境 局域网 互联网电话 人工智能 03 我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
我走出门去 ， 看着那些茉莉里杂在一些蓊郁的植物里 ， 一点点的白 ， 像飘落的雪花 。

54、 。
这时 ， 有个小姑娘 ， 有里拿着气球 ， 蹦蹦跳跳地走来 ， 仿佛是被这香气吸引过来的一样 。
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Page 37 三企业战略发展的合作伙伴 2.人力资源管理的地位 人力资源主管需要从以下方面加强对组织工作的了解： 熟悉公司的业务特点 。

稿源：(未知)

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标题：简约|简约人力资源管理入职培训实用PPT授课课件( 十 )