4、在平安训练方面我们开展交通平安学问竞赛活动 ， 邀请交警到我公司进展交通案例剖析 ， 使司机的交通平安意识得到进一步的进步 。
5、明确职责 。
根据谁主管 ， 谁负责的原那么 ， 要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的平安管理 ， 对所管的车辆平安负主要责任 。
6、对车辆管理中存在的一些问题 ， 我们还通过多种形式进展解决 。
如召开交通平安分析会、下发通知、找司机个别谈心等等 。
三、存在问题 在近半年的车辆管理工作中 ， 虽然获得了肯定的成果 。

7、 ， 但也存在着一些问题 ， 主要表如今： 1、个别部门对车辆管理工作不够重视 ， 没有实行专车专人专管 ， 车辆没有定期养护 ， 造成车辆损坏 ， 给行车平安带来隐患 。
2、个别司机平安意识淡薄 ， 开快车 ， 车辆行驶曾出现事故的苗头 。
3、司机没有对自己所驾车辆准时年审 ， 造成不必要的费事 。
4、车辆的各种费用同比去年严峻超支 ， 除正常的开支外 ， 局部是人为造成的 公司车辆管理年终工作总结范文三公司的车辆管理工作在指导的正确指引下 ， 在全体驾驶员的共同努力下 ， 通过部门之间的共同协作 ， 我们在车辆管理工作上获得了肯定的成果 。
车辆平安行车 ， 没有发生过等级事故 ， 平安管理工作都获得了实效 。
现就这半年所做的的工作总结如下： 一、加强学习 ，。

8、不断进步驾驶员的思想觉悟 我公司各驾驶员能仔细执行各项规章制度 ， 加强理论学习 ， 仔细学习党的各项路途、方针、政策 ， 加强和进步了驾驶员的荣辱观 ， 完善了驾驶员的自身素养 ， 使驾驶员的思想素养和业务程度不断进步 。
二、加强平安训练 ， 做好车辆的管理工作 行政部现管理大小各类车辆15部 ， 其中小轿车9部 ， 班车4部 ， 洒水车1部 ， 小面包一部 。
车辆型号较多 ， 给车辆平安管理工作带来肯定的难度 。
为了消退各种外部因素对平安行车的影响 ， 结合我公司的实际状况 ， 我们主要实行以下措施： 1、加强车辆费用审核管理 。
车辆费用主要包括油费、修理费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等 。
对于各项申报费用进展具体审核、落实 ， 确认无误后进展 。

9、签批 ， 确保各项费用的合理支出 。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;
制作各项管理电子表格;
安装车辆管理软件 。
对各类车辆的详细用法及运行状况进展登记 ， 包括派车管理;
用油管理;
日常检查、保养、维护;
车辆年检、保险管理;
车辆罚款及理赔管理等 。
3、定期加强对驾驶员进展平安训练 ， 组织司机学习道路平安法、20XX年新交通法各项规定及本公司的车辆平安管理制度 ， 增加司机的平安意识 。
4、要求司机疲惫不驾车;
酒后不驾车;
不开英雄车 。
平常对车辆勤检查、勤保养维护 ， 发觉问题准时解决 ， 做到车辆不带病上路;
司机不带心情开车 ， 确保行车平安 。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆用法制度 ， 制止公车私用 。
6、 。

10、对车辆管理中存在的一些问题 ， 我们还通过多种形式进展解决 ， 如集中争论各项问题 ， 共同提出解决方法等 。
三、存在问题 在近半年的车辆管理工作中 ， 虽然能较为圆满地完成各项任务 ， 但也存在着一些问题 ， 主要表如今： 1、由于特定缘由 ， 车辆没有定期养护 ， 造成车辆损坏 ， 给行车平安带来隐患 。
2、个别驾驶员平安意识淡薄 ， 开快车 ， 车辆行驶曾出现事故的苗头 。
3、没有对全部车辆准时年审 ， 造成不必要的费事 。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加 ， 除正常的开支外 ， 局部是人为造成的 。
四、20XX年的工作方案 在做好日常工作的同时 ， 今年的工作重点还是从车辆的行车平安上着手 ， 紧紧围绕平安行车这个主题抓好其他各项工作 ， 做到以平安出效益 ， 效益促进展 ， 主要做到以下几点： 1、以人为本 ， 从管人、管车入手 ， 汲取阅历教训 ， 避开行车事故发生 ， 确保行车平安 。
2、严格执行各种平安规章制度 ， 对车辆的平安管理 ， 只有以制度管人 ， 才能使管理工作得以顺当开展 。
3、连续搞好车辆管理工作 ， 管好每个环节 ， 降本增效 ， 开源节流 ， 使车辆管理工作上一个新台阶 。
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标题：2021|2021年最新公司车辆管理年终工作总结范文( 二 )