六月安全生产工作个人总结 5 20_ 阜王路项目部在公司领导及各单位 ( 业主、监理等 ) 大力支持下 ， 安全生产工作健康得以有序的开展 。
项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神 ， 牢固树立 “ 安全第一 ， 预防为主 ， 综合治理 ” 和 “ 管生产必须管安全 ” 的指导思想 ， 始终坚持以人为本的安全生产理念 ， 通过深入开展 “ 安全生产月 ” 、创建 “ 平安文明工地 ” 及 “ 打非治违 ” 等活动 ， 结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求 ，为项目部营造出安定、和谐的施工环境 ， 确保工程建设的各项 。

30、工作安全顺利进行 ， 安全工作总体处于可 控状况 ， 现就 20_ 年我部的安全生产工作汇报如下：一、安全生产目标完成情况 ( 一 ) 安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全 ，并有效运行的安全管理体系 ， 形成安全生产的长效机制 ;
( 二 ) 安全生产零死亡 。
未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故 ;
重大危险源得到有效控制 ， 安全隐患整改率 100%;
( 三 )特种设备定期检验率 100% ， 合格率 100%;
( 四 ) 在岗人员安全教育面达 100%;
特种作业人员持证上岗率 100% ， 转岗、复工、新聘人员15精品资料欢迎阅读和民技工等上岗前安全培训率 100%;
( 五 ) 现场安全防护设施、 。

31、安全保护装臵到位率 100%;
( 六 ) 无职业病发生 ;
( 七 ) 作业人员劳动保护用品发放、使用率 100% 。
二、安全生产工作开展取得的成绩( 一 ) 健全安全管理体系 ，保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标 ， 并逐层进行分解 ， 及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制进行更新和修订 ，其中明确了各级人员和部门的安全职责 ， 并在施工过程中监督落实到位 。
根据公司、业主的要求 ， 我部建立健全安全生产管理体系 ， 加强领导 ， 分工明确 ， 项目经理全面负责整个项目的安全工作 ， 是安全生产的第一责任人 ，项目生产经理主抓工程的安全生产工作 。
项目部安质环保部 ， 全面监督和指导现场的安全生产 ， 专职 。

32、安全员 ， 及时了解和反馈工地上的安全信息 。
根据本工程的特点 ， 安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施 。
并根据公司提出的修改意见于20_ 年 9月份经修订后重新出台 ， 使得制度更加完善 ， 内容齐全且可操作性较强 。
明确了各部门、各岗位的安全职责 。
做到了以制度约束人 ， 以制度管理人 ， 并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况 ， 发现问题及时纠正 。
不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理 ， 杜绝事故发生 。
(二 ) 加强安全教育培训 ， 提高全员安全素质20_ 下半年我部二期及 S305 项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场 ，处于施工高峰期 ， 对新进场人员安全教育培训显得尤为重要 ， 我部 。

33、通过精心组织合理安排 ， 切实有效对各工人进行相关教育培训 ， 并落实三级责任书( 项目16精品资料欢迎阅读部对施工队负责人 ，施工队负责人对施工班组张 ， 施工班组张对班组成员 ) 签订工作 ， 使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求 ， 提高安全理论水平 ， 强化其责任心 。
截至目前 ， 项目部安质环保部 ， 举办安全教育培训会议5 期 ， 参加培训人员达122 余人次 。
(三 ) 细化安全技术交底 ，规范工人操作因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐， 给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度 。
安质环保部在每一个分项工程开工以前 ，组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底 ，交底方式主要采取会议、半工半 。

34、交 ， 班前会等方式 ， 使得工人更容易去理解 ，加深印象 ， 从而做到规范施工 ， 安全施工 ， 为安全生产打下坚实的理论基础 。
以此同时 ， 我部结合安质环专项管理提升活动 ，由专人负责落实交底的执行情况 ， 及时反馈 ， 查漏补缺 ， 不断完善脚底内容 ， 截至目前 ， 我部共组织 5 个施工队 ， 进行安全技术交底共 43 份 。
( 四 ) 重视安全隐患排查制度 ，消除一切安全隐患 项目部根据不同时期 的安全生产工作重点的不同 ，结合项目部安全隐患排查制度 ， 认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查 ，检查方式以日常巡检为主 ，节前及专项检查为辅 ，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改 ， 并及时通报批评 ， 对于严重的安全隐患 。

稿源：(未知)

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标题：六月|六月安全生产工作个人总结精选5篇( 六 )