二、工作要求和保证措施(一)严控现场 ， 确保安全生产1、四季度发生的责任事故 ， 要从严追查上台阶处理 。
管理人员因违章指挥导致事故的 ， 一律就地免职;
触犯“管理红线、操作红线”的人员 ， 按文件规定给予留用察看或辞退处理 。
2、跟班人员出现工作失误 ， 视情节对责任人罚款5001000元;
跟班期间发生人身事故的就地免职 。
3、各类小分队要在原有检查覆盖的基础上 ， 每月增加一次夜班检查频次 ， 加强对边远头面和重点工程、零星工程和零散作业人员的安全管控 ， 确保安全生产 。
4、认真落实长平 。

13、公司井下业务部室管理干部隐患排查考核规定 ， 对未按规定完成隐患排查工作的责任者除按制度对个人进行处罚外 ， 并株连考核责任人所在单位月度安全绩效考核分0.1分/人次 。
5、严格按照长平公司关于印发关于加强劳动纪律督查与工作秩序管理的规定的通知要求 ， 加强对各级管理人员进行考核 。
(二)突出重点 ， 强化系统安全保障1、加强通风瓦斯管理 。
通风队要对四盘区瓦斯情况进行重点控制 ， 以应对突发事件 。
监测队要认真吸取瓦斯误报警事故教训 ， 对特殊作业环境、条件恶劣作业场所的监测设备进行重点管控 ， 确保数据有效上传 ， 杜绝误报警事故 。
各基层队组要狠抓员工技能培训 ， 切实提高瓦斯防范意识与管理技术水平 ， 杜绝瓦斯事故发生 。
2、加强顶板管 。

14、理 。
生产技术中心要加强顶板管理技术研究 ， 积极探索大采高工作面初次来压、周期来压、两巷超前支护及恶劣地质条件下的顶板管理工作 。
掘进巷道要合理调整技术参数 ， 科学选择支护方式 ， 尽可能减少井巷工程的维修量 ， 降低人力、物力、财力消耗 ， 提高经济效益;
及时对全矿采掘头面、在用巷道以及边缘死角区域职责划分进行更新 ， 消除管理死角 ， 严防顶板事故 。
压力显现较大的巷道必须加强管控 ， 挂牌管理 。
要认真做好特殊时段的顶板管理 ， 尤其是落实好掘进队组交接班期间顶帮支护的相关规定 ， 严格执行“三员到岗、挂牌开工”管理制度 。
现场发生超空顶作业行为 ， 责任人按“红线”处理 ， 确保安全生产 。
3、加强矿井运输管理 。
运输部要认真落实晋煤集团关于 。

15、矿用防爆柴油机无轨胶轮车使用管理规定要求 ， 健全管理制度及技术档案 ， 确保车辆安全行驶 。
重点工程运输和大件运输 ， 相关队组及运输部都要安排专人进行跟班 。
重点区域运输作业 ， 运输部要有特殊的管理规定 。
4、加强防治水管理 。
坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的防治水综合探测手段 ， 充分发挥高精度三维地震技术等技术作用 ， 不断提高防治水工作水平 。
特别是要以寺河奥灰水突出现象为教训 ， 开展针对性研究 ， 进一步摸清含水构造 ， 完善技术资料 ， 采取有效措施 ， 降低含水层水头压力 ， 提升矿井防水抗灾能力 ， 杜绝类似现象的发生 。
施工队组要严格执行探放水规定 ， 落实探放水措施 ， 完善排水系统 ， 坚持“宁可不干、绝不冒险蛮干”的理念 ， 发现异常情 。

16、况要及时汇报 ， 紧急情况下要立即撤人 ， 确保安全 。
5、加强机电管理 。
机电部要加强井上下供电系统管理 ， 按规定对主扇、瓦斯抽放泵站、主提升机、电梯等特种设备进行专项检查 ， 及时排除隐患 ， 确保设备安全稳定运行 。
机电工区、长平(釜山)机电队、运行队、洗煤厂等单位要合理安排检修时间 ， 严格执行机电设备日检、周检管理规定 ， 对关键部位实施重点监控 ， 确保设备安全运行 。
要严格执行“两票”工作制度及安全措施 ， 确保万无一失 。
各单位要强化日常维护、保养、检修工作 ， 转动部位(转动轴、滚筒等)要保证护罩、护网齐全有效;
分组作业时 ， 每一小组都要明确一名安全负责人 ， 强化设备检修现场的安全管控 。
6、强化系统工程建设 。
对涉及系统安全运行 。

17、的工程 ， 相关专业部室要牵头组织现场办公会 ， 共同确定工程内容、施工方案及施工工期 ， 形成会议纪要 。
施工单位要严格按照会议纪要的要求组织施工 。
对擅自改变工程内容及措施的行为或发生事故的单位 ， 要对施工单位及主管业务部室从严处罚 。
(三)强基固本 ， 夯实安全管理基础1、四季度 ， 对质量标准化排名后三名的单位 ， 分别扣除责任单位月度安全绩效考核分1.0分、0.8分、0.5分 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023647105.html

标题：2021|2021煤矿下半年工作计划( 三 )