第五章、施工进度计划按照合同要求 ， 在工程开工后 天竣工交付使用 ， 按照前述的总体施工顺序和原则 ， 将总进度计划分解为分项工程的进度安排 ， 这些分项工程之间有密切的逻辑关系 ， 它们符合施工技术要求和工程的实际情况 。
各分项工程进度计划分别安排如下： 一阶段：2016年4月1 日-20 。

30、16年4月15日二阶段：2016年9月25 日-2016年10月5日三阶段：2017年9月25 日-2017年10月5日四阶段：2017年10月20日-2017年11月5日因本工程招标文件中未有明确的进度要求 ， 只分了四个阶段 ， 故不做进度计划表 ， 等待进场施工时根据甲方及监理单位要求进行正式编制 。
第六章、施工工期保证措施1.如若中标 ， 我单位将按照标书的保证 ， 以最快的速度进行 ， 依据设计图纸 ， 编制实施性施工组织设计 ， 积极做好开工准备 ， 为下一步全面开展施工创造良好条件 。
2、为保证工程质量 ， 创建优良工程 ， 特选派公司管理技术实力较强的项目经理部承担该项任务 。
3、选派施工技术力量强 ， 作风过硬的队伍承担该工程 。

31、的施工 。
4、实施机械化作业 ， 合理设置和使用机械设备 ， 确保质量和工期 。
5、科学管理 ， 向管理要速度、要效益 。
6、开展施工现场达标活动 ， 搞好文明施工 ， 公司已决定将该施工现场建为市级文明工地 。
7、合理安排作业班次 ， 防止噪声影响 。
8、技术交底均采用三级制 ， 即项目部技术负责人专业工长各班组长 。
技术交底均有书面文字及图表 ， 级级交底签字 ， 工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善 ， 并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求 ， 操作要点及注意事项等进行详细的讲述 ， 工长接受后 ， 应反复详细地向作业班组进行交底 ， 班组长在接受交底后 ， 应组织工人进行认真讨论 ， 全面理解施工意图 ， 确保工程的质量和进度 。
第七章、 。

32、施工机械设备投入计划序号名 称规格单位数量备注1运输车8t辆12运行车2t辆13吊车20t辆14电焊机400A台125气割套56氩弧焊套27半自动切割机台28焊条烘干箱台1第八章、施工质量保证措施（一）质量目标：实现对业主的质量承诺 ， 以领先行业水平为目标 ， 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工 ， 工程质量优良 。
（二）质量保证体系严格贯彻执行ISO9002质量标准 ， 在已通过国家认证中心贯标认证的基础上 ， 遵循规定的质量方针 ， 建立更完善的质量体系 ， 确实发挥各级管理人员的作用 ， 使施工过程中每道工序质量均处于受控状态 。
（三）组织保证措施1.安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工 ， 施 。

33、工人员使用我司的基本力量 ， 全公司范围内统一调配 ， 在专业工程和劳动力需要量等方面 ， 满足现场施工需要 。
2.开工前 ， 组织专业人员编制各类物资和半成品计划 ， 专人负责落实采购工作 ， 做到材料、半成品按质按时适量供应 ， 杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象发生 。
3.以创精品工程为目标 ， 从项目经理到一般管理人员到班长到工人 ， 层层订立严格的质量目标责任状 ， 务必达到质量目标 。
（四）质量管理制度1.建立质量管理体系 ， 有公司副经理、项目经理、质保工程师、专职质检员、各专业负责人和班组长组成 。
2.加强人的控制、发挥“人的因素第一”的主导作用 ， 把人的控制作为全过程控制的重点 。
在编制计划时全面考虑各种因素对工程质量的影响和 。

34、人与任务的平衡 ， 防止造成人为事故 。
3.加强施工生产进度安排的控制 ， 合理安排劳动力 ， 科学地进行施工调度 ， 加强施工机具、设备管理、保证施工生产的需要 。
4.加强施工物资的质量控制：物资（乙供料）的采购严格执行物资采购程序 ， 凡采购到的物资 ， 材料人员必须依据采购文件中规定的质量要求进行验证 ， 严把质量、数量、品种、规格验收关 ， 必要时请有关技术、质检员参加 。
5.严格检查制度 ， 所有施工过程都要按规定认真进行检验 ， 未达到标准要求必须返工 ， 验收合格后才能转入下道工序 。
5.1自检：操作工人在施工过程中按检验批质量验收进行自我检查 ， 并由施工班组专职质检员进行复核 ， 合格后填写自检单报质检员 ， 保证班组完成的检验批达到质量 。

35、目标的要求 ， 为下道工序创造良好的条件 。

稿源：(未知)

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标题：施工|围挡施工方案13659( 六 )