在现 行的企业财务管理理论中 ， 企业财务管理的环境的内容涉及外部环境、内部环境的管理 两个方面 。
（ 1） 内部控制制度不健全第一、权责方面 。
没有合理的组织方案 ， 权责划分不清楚 ， 岗位责 。

【上海大众|上海大众企业财务管理存在的问题及对策研究】7、任不健全 ， 购、 产、销、帐、钱、物分管的原则贯彻不彻底 。
第二、检查稽核制度方面 。
每笔业务往往 由一个部门单独包办 ， 不能产生稽核检查制度 ， 产生差错舞弊行为较多 。
第三、考核方 面 。
考核标准不健全 ， 工作任免不明确 ， 基本上没有衡量 ， 考核成绩和效果的标准 。
（ 2） 机构及人员设置不合理如今 ， 知识经济的到来 ， 必定对建立在传统工业经济基础上的企业财务管理模式提出一系列新的要求 。
信息化、知识化理财将是未来财务管理的发展方向 。
现有的财务机 构设置与财务人员素质则严重妨碍着信息化、知识化理财 。
上海大众企业财务机构的设 置是中间层次多、效率低下 ，缺乏创新和灵活性 。
财务管理人员的理财观念滞后、理 财知识欠缺、理财方 。

8、法落后 , 习惯一切听从领导 ， 缺乏掌握知识的主动性 ， 缺乏创新精 神和创新能力 ， 严重妨碍了信息化、知识化理财的进程 。
二 财务管理研究对策1 改进性能及推广促销现代汽车营销要求开发优良的汽车产品 ， 给予有吸引力的汽车定价 ， 以便让目标消 费者接受 。
因此 ， 汽车促销策略已成为汽车企业整个营销策略中最重要的一环 。
汽车促 销是汽车企业对汽车消费者所进行的信息沟通活动 ，通过向消费者传递汽车企业和汽车 产品的有关信息 ， 使消费者了解汽车企业和信赖汽车产品 。
上海大众汽车为了支持和促 进汽车销售 ， 需要进行多种方式的促销 。
通过销售促进 ， 加深汽车消费者对汽车产品的 了解 ， 进而促进其购买汽车；通过人员促销 ， 面对面地向消费者 。

9、介绍 ， 帮助消费者选购 汽车；通过各种公共关系及宣传手段 ， 改善汽车企业和汽车产品在公众心目中的形象 。
除此之外 ， 还要求汽车经销商与现在的潜在消费者、汽车生产企业和公众沟通 ， 激发消 费者的购买欲望 ， 实现汽车产品销售 。
2 完善财务管理制度及转变财务管理理念企业必须明确 ， 财务管理工作是关系企业发展的合理工作内容 ， 是在激烈的市场竞 争中必须完善的一项发展工作 。
加强企业的财务管理工作 ， 必须重视企业财务管理的各 个环节 ， 有效的完善企业财务管理制度 。
才能确保财务管理的重要理念切实的落实到工 作中 ， 使财务管理能够真正发挥应有的作用 。
企业的生存与发展 ， 始终离不开财务管理的管理理念 。
大众企业应在实际的生产 ， 销售中积 。

10、累经验 ， 及时的发现自身发展中存在的财务管理问题 ， 改变过去中经营、轻管理的经营理念 。
同时 ， 企业的管理人员必须与时俱进的更新理财观念 。
在实际的经营活 动中 ， 不断的完善企业的财务管理制度 。
3 提高企业营运资金的管理水平从企业长远发展的角度分析 ， 为了获得更为广阔的生存与发展的空间 ， 企业必须加 强企业财务管理的相关工作 。
这都需要企业建立完整的财务资料 ， 以便相关的财务人员 能够在明确企业自身财务状况的前提下 ，分析企业过去的财务状况以及发展水平 。
同时 ，帮助企业管理者对企业将来的发展作出合理的预测 ，以及促使企业及时获得融资的信用 地位 。
在企业财务管理工作中 ， 资金的有效管理工作是至关重要的 。
因此 ， 在企业 。

11、资金管 理与利用方面 ， 必须确保资金来源与利用 ， 合理的分配企业资金的运用状况 ， 明流动资 金以及固定资金的比例 ， 使之可以进一步提高资金的有效利用率 。
另外 ， 企业还需加强应收账款的管理工作 ， 依据企业资金的回收以及支付时间 ， 精 确计算企业资金的使用状况 ， 并做好企业资金的使用规划 ， 严格控制资金的回笼期限 ，并将收款责任有效的落实在相关管理部门以及工作人员的身上 ， 尽量避免坏账、呆账的 出现 。
确保企业不会因为应收账款管理不善 ， 造成企业运营资金周转不灵 ， 给企业的经 营发展造成不可预估的损失 。
三 结语小企业财务管理是一个系统工程 ， 必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体 系 。

稿源：(未知)

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标题：上海大众|上海大众企业财务管理存在的问题及对策研究( 二 )