3.2.3 乙方应按照合同规定的时间、进度保质保量完成工作 。
3.2.4 乙方应确保项目组的稳定性 ， 保证进场顾问的权威性 。
3.2.5 乙方应尽力协助甲方与项目有关的第三方进行协调 。
3.2 。

7、.6 负责对甲方相关管理人员的培训 ， 使甲方人员具备管理体系运作能力 。
3.2.7 乙方完成工作后 ， 应向甲方提供不少于一套的文字材料和电子文档 。
4. 文件的传达4.1在本合同执行期内（含跟踪服务期） ， 甲方与乙方之间所有的正式通知及文件均采用书面形式传达给对方 。
4.2 甲方总经理(或总经理授权人)为文件签收人 ， 乙方项目经理为文件签收人 。
5. 实施进度自2003年9月 25日至200 4年1 月1 日 ， 不同阶段的工作实施进度严格按实施详细计划进行 。
6. 工作的开展6.1甲方管理层应该提供的相关信息 ， 安排管理人员及员工与咨询顾问相互合作、共同遵照咨询服务项目管理程序 。
乙方将全程培训甲方相关员工 ， 做到知识 。

8、转移 。
6.2为确保质量和进度 ， 双方共同组建项目实施联合小组 ， 小组成员构成如下：乙方项目经理1人 ， 高级管理顾问1人 ， 实施顾问1人 。
乙方在经过甲方同意 ， 确保项目经理不变的情况下可合理的调配顾问组成员 。
6.3 甲方有权对乙方配备的咨询顾问提出建议 。
6.4甲方（不少于二人）配合项目执行 ， 负责联系及协调工作 。
其中一位是公司高层管理人员 ， 其他人员随着工作进展由甲方指派 。
7. 乙方的承诺7.1 乙方保证在咨询项目实施过程中将当代最新的并适合生益公司实情的管理观念、方法和技术运用其中 。
7.2乙方保证为甲方培训出能熟练实施运作该项目所设计的实施方案的管理人员 。
7.3 乙方保证对甲方的经营管理资料进行保密 。
8.。

9、后续服务咨询服务基础工作完成后半年内 ， 乙方的管理顾问每季度探访一次甲方 ， 解决相关问题 ， 进行免费跟踪服务 ， 平时以电话、电子邮件的形式交流 。
9. 其它责任9.1甲方任何人员不得以任何方式向与本合同无关的第三方泄露乙方为甲方服务的收费情况 。
为此 ， 甲方须于内部控制收费知情范围 。
9.2乙方任何人员不得以任何方式向任何第三方泄露甲方的经营管理各方面的情况和资料 。
甲方的经营情况不允许在项目组以外传播 。
9.3甲方对乙方完成服务工作后交付的服务成果（含方案、设计、文字资料等）有所有权 ， 并对后继改进的成果有所有权 ， 但是甲方无传播权 ， 应严禁咨询成果外传 。
10. 工作成果的确认与验收10.1成立工作评价小组 ， 由甲方项 。

10、目负责人与乙方项目经理共同验收；10.2验收标准由甲方与乙方共同商定（参照合同内容条款 ， 以满足甲方的需求的为准） 。
11. 咨询费用及付款方式11.1 本咨询项目分两个阶段：（本合同为第一阶段）第一阶段为：人力资源管理系统再造阶段 ， 项目咨询服务费为陆万元整 。
以上报价不含税金； 11.2在项目服务实施过程中 ， 如出现超出本合同规定的内容 ， 则服务费用将作相应的增加或调整；11.3 合同签订后 ， 9月25 日前甲方向乙方支付咨询费的30% ， 计壹万捌仟元整人民币(1.8万元) ， 乙方项目咨询人员在9月25 日开始定期到达甲方 ， 并展开咨询服务工作；11.4按进度于10月25日支付第二批项目款 ， 咨询费的30% ， 计 。

11、壹万捌仟元整人民币(1.8万元)；按进度于11月25日支付第三批项目款 ， 咨询费的30% ， 计壹万捌仟元整人民币(1.8万元)其余10%部分 ， 在项目验收完成时一次付清 。
11.5付款前一周内 ， 乙方以书面的方式通知甲方 ， 甲方以现金或转账付款 。
12.3甲方如逾期七天未支付服务费 ， 乙方可单方终止合同 。
12. 违约责任13.1合同双方在合同期内如无法定的或本合同约定的情形不得解除合同 ， 任何一方单方终止合同应向对方支付合同价款的20%作为违约金 。
13.2甲方如出现遇期七天未支付服务费 ， 乙方可单方面终止合同 。
14.其它事项14.1双方认可的合同附件为本合同的有效组成部分 ， 与本合同有同等效力 。
14.2合同执行中 ， 甲方与乙方共同签署的文件是本合同的附件 。
14.3未尽事宜由甲方与乙方另行协商 。
15.合同生效本合同一式四份 ， 双方当事人各持两份 ， 自双方签字盖章之日起生效 。
16.争议的解决在本合同实施过程中 ， 如双方发生经济技术纠纷 ， 双方协商解决不成功时 ， 向深圳市仲裁委员会提请仲裁 。

稿源：(未知)

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标题：企业管理|企业管理咨询公司服务合同书( 二 )