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xx|xx公司乙腈项目规划设计方案(模板)( 七 )



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二十二、 招标组织方式(一)项目招标方式1、本期工程项目投资数额较大 , 为了在较大范围内选择设备和材料供应商节约投资成本 , 采用公开招标方式;项目建设单位将通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告 , 凡具 。

40、备相应资质、符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可申请投标 。
2、项目建设单位为了在较大范围内选择土建工程队伍和设备及重要材料的供应商节约投资成本 , 建议对土建施工、设备采购采用公开招标方式 , 勘察、设计等采用邀请招标方式 。
(二)项目招标方案本期工程项目招标工作包括:设计方案招标、施工监理招标、工程施工招标等 。
(三)堪察设计招标方案项目立项后 , 项目建设单位要做好设计方案的招标工作 , 同时确定设计单位 。
设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加 。
设计方案确定的同时 , 选择方案中标的单位作为设计单位 , 这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务 。
(四)监理招标方案为了保证参与本期工程项目建设的施工监理 。

41、工作的水平 , 监理单位的选择宜采用招标方式 。
可选择三家以上监理单位进行投标 。
监理单位的招标工作应安排在工程开工之前 , 以便监理单位能够尽早地参与工程建设管理 。
(五)施工招标方案根据我国目前工程建设的特点 , 建设项目的施工招标一般需要多次完成 , 本期工程项目施工招标也是如此 , 因而 , 在工程管理过程中要科学地安排 。
本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标 。
在本期工程项目的建设过程中 , 会有许多专业工程项目需要另行发包 。
这些专业工程包括:高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等 。
这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行 , 招标内容可能包括该专业工程的设计和施工 , 因此 , 合理地安排专业工程招标对 。

42、顺利完成本期工程项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的 。
(六)材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目所采购的材料和设备 , 项目建设单位应该采用招标方式进行采购 。
1、材料的采购 。
本期工程项目的建筑材料品种较多 , 项目建设单位招标采购的材料应局限在品质要求高、材料价格昂贵、用量较大的重要材料 。
材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行 。
2、设备的采购 。
本期工程项目的设备由项目建设单位负责采购功能要求高、价格昂贵的大型设备、中型设备和小型设备 。
设备采购工作的安装也要根据工程项目的施工组织进度计划来进行 , 以不影响工程工期 , 降低工程总投资为标准 。
(七)项目开标、评标和中标1、开标工作由 。

43、招标人主持 , 在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间 , 招标文件中预先确定的地点 , 邀请所有投标人参加招标活动 。
2、开标时由招标人委托公正机构检查并公证;投标人的投标应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者完全能够满足招标文件的实质性要求 。
3、评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责;评标委员会由五人以上单数组成 , 其中:技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3;专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平 。
4、中标人确定后 , 招标人应向其发出中标通知书 , 并同时将中标结果通知所有未中标的投标人;自中标通知发出三十日内 , 招标人和中标人应按规定签订书面合同 。


44、5、中标人确定后 , 招标人向中标人发出中标通知书 , 该通知书具有法律效力 , 若中标人放弃中标项目 , 应当承担法律责任;自中标通知书发出三十日之内 , 按照招标文件 , 招标人和中标人签订书面合同 , 同时 , 中标人不得向他人转让中标项目 , 不得将中标项目肢解后分别向他人转让 。
二十三、 项目总结1、本期工程项目适应国内和国际行业总体发展趋势 , 是国家支持和鼓励发展的产业 , 市场前景良好 。
2、本期工程项目建设条件是有利的;项目选址交通便利且工商业发达 , 人才资源汇集 , 地理位置优越 , 公用辅助设施有保证 , 完全完全能够满足项目的建设与发展要求 , 而且 , 建设内容符合当地产业发展目标和总体规划 。


稿源:(未知)

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