6.4.2.5、由业主组织竣工验收会议 ， 按苏州建筑工程备案制度的规定组织竣工验收小组 ， 业主、监理分别作出质量评估报告 。
6.4.3 产品的标识与可追溯性6.4.3.1、工程图上每个桩位必须编上号 ， 按照顺序逐个编排 。
6.4.3.2、测量放线时以红线定位图和坐标控制点为准 ， 按施工图把每个桩位放准 。
6.4.3.3、压桩时,对每个 。

25、桩位做好记录 ， 记录该号桩的桩长、入土深度、最后压力值等 ， 记录必须及时、准确反映该桩的实际情况 ， 做到有据可查 。
6.4.4 产品的防护工程完工后 ， 做到工完场清 ， 在业主未同意把现场交给上部施工单位之前 。
应派专人留守现场 ， 以防止现场遭到破坏 ， 影响产品的性能 ， 影响工程质量 ， 在竣工验收后 ， 业主同意上部结构可以施工时 ， 该工程正式交付业主使用 。
6.5地耐力不足的解决方案由于桩机的特点 ， 其对施工场地的地耐力有一定要求 ， 若发生地耐力较差 ， 施工方尽力仍无法解决 ， 已经影响工程质量和进度的情况 ， 则须报告建设方采取措施解决 ， 一般主要采用砖渣回填、拌和灰土、场地排水三种方案 。
施工前 ， 桩机在施工区域内进行试探性碾压行走 ， 以查 。

26、看施工区域内的地耐力情况 ， 若发现陷车区域 ， 及时向甲方通报 ， 采取砖渣回填或拌和灰土以提高地耐力 ， 避免陷车 。
同时 ， 在施工工程中 ， 为了保证桩基工程施工质量 ， 我方在晴好天气施工时 ， 将尽量选择性地施工软弱区的桩基 。
在雨天施工时 ， 有选择性地施工地耐力较强的区域 ， 以避免桩机陷车 。
施工中 ， 场地排水主要采取挖沟自排和集中抽排两种方式排出场地水 ， 以保证施工区域内做到地表无积水 ， 从而提高地耐力 。
如施工区域的积水较多 ， 且难以自排时 ， 可在适当位置挖一集水坑 ， 将积水先行引流入集水坑 ， 然后采用抽水泵将积水抽排入现状明沟、管 。
第七章 确保工期的技术组织措施7.1 工期目标我们将根据业主要求及工程需求情况 ， 合理地配以充足的施工 。

27、机具和人员 。
以绝对保证工程进度要求为宗旨进行机械设备和人员的配置 ， 确保工程桩 50 工作日完成 。
7.2 管理体系保证措施项目经理部领导、参与施工前的各项工作 ， 使施工班子尽快熟悉工程特点、 招标方要求和投标书内容 ， 以便认真实现本投标人的工期承诺 。
加强现场施工组织指挥 ， 做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强 。
以项目经理为首的管理体系 ， 决策重大施工问题 ， 确定重大施工方案 ， 全面负责施工进度管理 。
及时分析影响进度的因素 ， 参考反馈信息 ， 提出修改工期意见和改进施工进度的措施 ， 保证工程始终围绕目标计划进行 。
建立健全岗位责任制 ， 施工人员定岗定责 ， 严格技术标准、工艺措施 ， 明确施工纪律 ， 按设计要求施工 。
提请报检 。

28、的工序 ， 必须做到自检优良 ， 填好资料再报检 ， 减少验收环节中的耗时 。
每周召开工地生产调度会 ， 检查上周工程完成情况 ， 制定本周的工作计划 。
7.3 施工组织安排保证措施管理原则：加强施工的动态管理 ， 积极采用新工艺、新设备 ， 依靠科技加快施工进度 。
精心安排施工 ， 强化管理 ， 在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上 ， 编制实施性施工组织设计 ， 认真贯彻实施 ， 并在实践中不断优化 。
抓施工的程序化作业和标准化施工 ， 通过合理的组织与正确的施工方法 ， 尽快形成生产能力 ， 提高施工进度 ， 保证施工质量 。
认真做好工程的统筹、网络计划工作 ， 科学组织、合理安排、均衡生产 。
牢牢抓住关键工序的管理与施工 ， 控制循环作业时间 ， 减少工序衔接时间 ， 提 。

29、高施工效率 。
据施工总进度的要求 ， 编制周施工生产计划 ， 实施中对照检查 ， 找差距 ， 找原因 ， 完善管理 ， 促进施工 。
7.4 人员保证措施组织实践经验丰富 ， 又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍 ， 按照工程的需要统一部署 ， 组建高效、精干的项目经理部及作业队 。
投入本工程的管理人员均为本投标人在职员工 ， 且不兼任其他项目职务 。
在确定开工时能迅速进场到位 ， 进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作 ， 缩短施工准备期 。

稿源：(未知)

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标题：法兰克曼医疗器械|法兰克曼医疗器械 厂区建设项目桩基工程施工组织设计( 五 )