24、延伸产业链 ， 提升公司的核心竞争力和市场地位 ， 最终实现公司的战略发展目标 。
第三章 市场分析一、 行业进入壁垒1、客户认证壁垒连接器作为安防设备、通信设备、消费电子、计算机、汽车、轨道交通等不可或缺的基础元件 ， 稳定的产品质量对终端产品的功能发挥至关重要 。
要成为下游行业大型制造商的合格供应商 ， 连接器生产企业不仅要达到行业的基础标准 ， 还要通过其严格的资质认定 。
大型下游企业在选择供应商时对其研发能力、生产交付能力、产品质量、售后服务等方面要求严格 ， 尤其是配合研发能力已成为大型制造商选择供应商的必要条件 。
仅以单类产品为例 ， 下游行业大型制造商需要对供应商进行产品评审、小批量试供货、批量供货等多个环节后 ， 才会 。

25、下达大批量订单 。
一旦行业内企业通过供应商资质评审 ， 进入大客户的供应链体系后 ， 通常能够保持长期稳定的合作关系 。
这种严格的供应商资质认定机制以及长期合作关系 ， 对拟进入行业的企业形成认证壁垒 。
2、技术壁垒连接器属于安防设备、通信设备、消费电子、计算机、汽车、轨道交通等行业的配套产业 ， 用途广泛 。
由于下游行业对连接器的需求不同 ， 导致相关产品种类繁多、规格繁杂、产品工艺设计要求高 ， 这就要求连接器生产企业必须具备较强的市场信息捕捉能力和产品快速研发设计能力以缩短反应时间 ， 及时根据下游产品的快速更新而不断研发新产品并引进先进生产设备；先进生产设备的引进也对企业的技术消化、吸收能力提出了较高要求 ， 因此对拟进入本 。

26、行业的企业形成了技术壁垒 。
3、快速反应能力壁垒受下游行业产品更新速度快 ， 产品周期短的特点 ， 行业内企业必须对下游行业客户的技术特点、消费者需求等市场变化具有充分的认识和预测 ， 具备新产品的快速研发设计能力 ， 不同种类产品生产的快速转换能力和及时交付能力 。
只有长期与大客户进行资源对接 ， 积极参与客户的研发项目 ， 才能逐步形成上述快速反应能力 。
4、规模壁垒连接器产品应用领域广泛 ， 生产规模大、资金实力雄厚的企业才能在采购、生产等方面具有规模优势 。
新企业若想具备规模化的生产优势 ， 则要投入大量的机器设备以及厂房等生产要素 ， 并且还需要具备相应的管理能力 ， 这些都需要大量的资金和经验上的积累 ， 从而形成进入行业的规模壁垒 。

27、 。
二、 行业进入壁垒1、客户认证壁垒连接器作为安防设备、通信设备、消费电子、计算机、汽车、轨道交通等不可或缺的基础元件 ， 稳定的产品质量对终端产品的功能发挥至关重要 。
要成为下游行业大型制造商的合格供应商 ， 连接器生产企业不仅要达到行业的基础标准 ， 还要通过其严格的资质认定 。
大型下游企业在选择供应商时对其研发能力、生产交付能力、产品质量、售后服务等方面要求严格 ， 尤其是配合研发能力已成为大型制造商选择供应商的必要条件 。
仅以单类产品为例 ， 下游行业大型制造商需要对供应商进行产品评审、小批量试供货、批量供货等多个环节后 ， 才会下达大批量订单 。
一旦行业内企业通过供应商资质评审 ， 进入大客户的供应链体系后 ， 通常能够保 。

28、持长期稳定的合作关系 。
这种严格的供应商资质认定机制以及长期合作关系 ， 对拟进入行业的企业形成认证壁垒 。
2、技术壁垒连接器属于安防设备、通信设备、消费电子、计算机、汽车、轨道交通等行业的配套产业 ， 用途广泛 。
由于下游行业对连接器的需求不同 ， 导致相关产品种类繁多、规格繁杂、产品工艺设计要求高 ， 这就要求连接器生产企业必须具备较强的市场信息捕捉能力和产品快速研发设计能力以缩短反应时间 ， 及时根据下游产品的快速更新而不断研发新产品并引进先进生产设备；先进生产设备的引进也对企业的技术消化、吸收能力提出了较高要求 ， 因此对拟进入本行业的企业形成了技术壁垒 。
3、快速反应能力壁垒受下游行业产品更新速度快 ， 产品周期短的特 。

29、点 ， 行业内企业必须对下游行业客户的技术特点、消费者需求等市场变化具有充分的认识和预测 ， 具备新产品的快速研发设计能力 ， 不同种类产品生产的快速转换能力和及时交付能力 。
只有长期与大客户进行资源对接 ， 积极参与客户的研发项目 ， 才能逐步形成上述快速反应能力 。

稿源：(未知)

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标题：成都|成都线缆连接组件项目可行性研究报告（参考模板）( 五 )