加强材料的管理 。
施工成本中最主要的部分是材料费 ， 在物资的收发和领退方面 ， 必须经过一定的审批程序 ， 来防止乱用和乱领的现象发生 ， 并及时盘点 ， 以防积压浪费 ， 另外 ， 材料的质量也应该严格要求 ， 及时检查 ， 以防发生不必要的损失 。
对原始记录制度进行完 。

7、善 。
原始材料是对原始记录的充分反映 ， 是进行各项工作的依据 ， 是成本控制中最为基础的工作 ， 因此 ， 我们应对原始记录制度进行不断完善 ， 在合同、技术和施工方面与设备协调工作 ， 认真制订科学可行的方案 ， 使其在满足成本控制要求的基础上 ， 又能满足其他各方面的需求 ， 同时对原始记录的内容进行登记、传递、审核和保管 ， 形成规范科学的管理制度 ， 及时有效地对施工成本进行控制 。
4 结 语 以上是对国际工程管理中施工成本控制的策略研究 ， 工程施工中的成本管理是决定工程承包企业能否在竞争中取得胜利并可持续发展的关键因素 。
应把工作重心放在人工成本、材料成本、设备管理以及施工成本费用上 ， 并通过合理的分析和规划 ， 实现项目经济效益最大化 。
主要参考文献 1顿新春 ， 代园伟 ， 王博.基于WBS的房地产项目成本预算与成本控制研究J.河北工程大学学报：自然科学版 ， 2013（3）. 2梁殷.房建项目施工中成本节约具体措施的探讨J.建材与装饰 ， 2013（22）. 3刘美蓉.房建预算分析与成本控制探讨J.城市建设理论研究 ， 2013（13）.第 5 页 共 5 页 。

稿源：(未知)

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标题：国际|国际工程管理中施工成本控制策略研究( 二 )