要保障系统正常运行 ， 提高运转效能 ， 必须降低行政成本 。
各单位要认真执行基本建设项目管理办法、系统政府采购实施办法和系统国有资产管理办法等几个财务规定 ， 要增强节约资源的紧迫感和责任感 ， 努力建设“节约型”机关 。
大力倡导以节约资源为荣、以浪费资源为耻的良好风尚 ， 鼓励在节约资源方面大胆改革、制度创新 。
抓好用电、用水、公务用车、办公经费、会议文件成本、公务接待及机关餐饮管理等六个关键环节 ， 制定相关制度 ， 严格控制经费支出 。
对住房、医疗等实行 。

18、社会化改革 ， 对用车、接待、办公经费逐步推行职务消费货币化改革 。
强化系统基础设施可行性论证 ， 避免重复建设、盲目投入造成的 浪费和损失 。
在这方面 ， 长阳县局从节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱入手 ， 把“节约型”机关建设落到实处 ， 上半年的水电费同比下降73.6% ， 值得推广 。
三、进一步加强基层建设 ， 全面提高基层建设水平 近几年来 ， 全市系统不断加强基层建设 ， “一项改革、三项建设”一直走在全省前列 。
今年4月下旬 ， 省局在襄樊召开基层建设工作会 ， 提出了以基层工商行政管理能力建设为主题 ， 进一步推进基层监管方式改革 ， 进一步加强基层思想政治建设、业务建设、基础设施建设和制度建设 ， 深入开展“五个一”工商所创建活动 ， 努 。

19、力推进基层建设再上新台阶的目标任务 。
市局决定 ， 借这次半年工作座谈会的机会 ， 进一步贯彻省局基层建设工作会议精神 ， 会上交流发言 ， 有的单位就是讲的基层建设内容 ， 还印发了几个单位基层建设的书面材料 ， 供大家学习借鉴 。
下面我强调五点： 第一 ， 各县市区局、分局要结合实际 ， 制定贯彻落实省、市局基层建设意见的具体措施和办法 ， 加强领导 ， 明确目标 ， 落实责任 ， 突出推进能力建设 ， 构建和谐基层的主题 ， 加强检查督办 ， 分类实施 ， 不断推进基层建设上档次、上水平 ， 使全系统的基层建设继续走在全省前列 。
第二 ， 着手研究制定“五个一”工商所分类标准 ， 提出分年分类达标目标 ， 力争每年有一批工商所进入“五个一”示范标准行列 。
第三 ， 统一规划 。

20、分类新建工商所办公用房 ， 高起点的分年建设 。
根据财力和预算安排 ， 各地需新建的工商所必须按照市局“统一规划、统一设计、统一房型、统一色调、统一功能、统一标志”的要求 ， 按类别建设 。
今年首批新建的部分工商所下半年启动 。
希望各地在建设中提出改进完善意见 ， 使之更加科学、合理、美观、实用 ， 成为示范 。
凡新建的地方要认真执行市局最近印发的基本建设项目管理办法 ， 严格责任、严格程序、严格质量、严格预算、严格管理 ， 把为基层干部改善工作、生活条件的好事办好 。
第四 ， 进一步改善基层监管执法装备 ， 提高监管执法效能 。
去年底 ， 市局决定统一基层执法交通工具 ， 分别为基层工商所配置了一批执法车辆 ， 今后还要有计划地统一配置 ， 凡工商所需 。

21、更新的车辆要按照市局统一车型的要求配置 。
今年初 ， 市局提出的逐步为基层工商所统一配备办案箱等装备 ， 下半年要抓紧配备到位 。
同时 ， 要有计划地为工商所增添和更新计算机 ， 试行简易商品质量检测设备 ， 提高信息化建设和装备现代化水平 。
第五 ， 认真讨论修改练兵比武方案 ， 出台后积极组织实施 。
练兵比武是加强队伍教育培训 ， 全面提高队伍素质的重要形式 ， 要长期坚持下去 。
方案（征求意见稿）提出了练兵比武的总体要求、训练内容、训练方法、组织领导、保障措施等条款 ， 总的要求是练兵形式要多 ， 比武方式要活 ， 希望大家认真讨论修改 ， 使之更加适应现状、贴近基层、符合实际、便于实施 。
各级领导要带头开展练兵比武 ， 多花点时间学习多方面的知识 ， 提高领导工作能力和水平 。
我在这里给各县市区局局长、分局长、机关科长以上干部提点要求 ， 坚持每一、二个月读一本书 ， 每半年撰写12篇学习、调研材料 ， 不断丰富自己、提高自己 。
市局机关科长（分局长）要按照方案提出的要求 ， 组织拟定练兵比武训练提要 ， 指导基层开展学习训练 。
市局年初安排今年再开展一次法规知识竞赛 ， 机关有关科室要及早拟定方案 ， 研究决定后组织实施 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023892916.html

标题：工商局|工商局加强创新服务管理发言( 四 )