（三）增强企业对交付工作的认识 在实际工作过程中 ， 只有当工程建设项目竣工交付之后 ， 才能够开展转资活动 。
因此 ， 企业应该提升自身对于工程建设项目交付的认知度 ， 在工作开展阶段 ， 企业应该大力配合政府监理和验收人员 ， 对于工程建设项目中所使用到的各类设备进行统一审核 ， 同时对各建设单元的验收情况进行充分的了解 。
在验收的过程中企业就应该开展转资活动的相关统计工作 。

【工程|工程转资建设项目论文】7、 ， 这样在验收结束后就可以方便财务人员对转资资产进行统计 。
（四）明确各部门人员责任 在开展相关工作的过程中 ， 还需要对各部门人员的责任进行明确 。
首先需要制定完善的管理制度 ， 对于各阶段工作过程中财务人员所起到的作用进行明确 。
同时 ， 在工程建设项目交付阶段 ， 每个财务人员负责统计的转资资产要进行详细的记录 ， 并对资产的清点时间、清点内容明细等做出记录 。
这样 ， 在后续共组过程中一旦出现失误的情况 ， 就能够在第一时间查找到责任人 ， 缩短弥补错误的时间 ， 增加工作效率 。
工程建设项目的转资工作非常重要 ， 其关系着企业对于自身固定资产的统计 ， 同时也影响着企业在市场竞争中的竞争力 ， 因此 ， 必须将这项工作落到实处 ， 在实际工作中不断摸索改进方法 ， 提高效率 。
作者:俞强单位:中国石油西气东输管道公司第 4 页 共 4 页 。

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标题：工程|工程转资建设项目论文( 二 )