企业的综合实力与管理水平很难如实反映出来 ， 不利于建筑产业结构的优化组合 。
而工程量清单招标实行了量价分离、风险分担 ， 即招标人承担量的风险 ， 投标人承担价的风险 。
工程量清单招标实质上是市场确定价格的一个规则 ， 因此 ， 标底审查这一环节理当被取消 。
招标标底则起参 。

7、考作用 ， 设与不设由招标人决定 ， 招标人设有标底的 ， 应当保密 ， 作为防止串通投标、哄抬标底和分析报价差异情况的参考 ， 不再成为中标的直接依据 。
2、评标标底与最佳投标报价的确定 首先 ， 由评委对投标报价和招标标底价进行评审 ， 半数以上评委认定的超常（严重不合理）投标报价和招标标底价不参与所有有效报价平均数（P1）的计算 。
P1的计算公式如下： P1=(招标标底+所有有效投标报价之和)/有效投标报价个数（设招标标底的加1） 对P1进行修正：剔除P1（12080%）以外的数（包括招标标底和投标报价）后 ， 计算平均值（设为P1）；剔除P1（12080%）以外的数（包括招标标底和投标报价） ， 计算平均值；依此法类推 ， 直 。

8、至没有类似超出的数后的平均值作为最终修正后的P1； 然后 ， 剔除P1（10892%）范围以外的报价（包括投标标底和投标报价）后 ， 按上述公式进行计算 ， 得平均值P2； 再剔除P2（10595%）范围以外的报价（包括招标标底和投标报价）后 ， 按上述公式进行计算 ， 得到的平均值即为评标标底（D） 。
最后 ， 以评标标底（D）乘以0.97得到的0.97D视为工程的成本价 ， 低于此价的视为低于成本价 ， 不得中标 ， 超出并大于最接近0.97D的投标报价为最佳报价 。
四、工程量清单招标的结算价调整 1、工程量清单报价单中 ， 投标人的综合单价一次包定不作调整 。
工程竣工结算时 ， 实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于 。

9、招标人原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整 。
2、工程量调整时的结算： 工程量清单中原有的项目 ， 按报价中的综合单价确定 。
工程量清单中有类似的项目 ， 应参照类似工程项目报价中的综合单价商定 。
工程量清单中没有的项目 ， 按现行预算定额及有关规定结算 。
以工程量清单原编制口径计算 ， 清单量缺超过5%的项目超过总分 ， 按现行预算定额及有关规定计算 。
五、工程量清单招标的优势 1、由通行的预算价招标 ， 改进为工程量清单招标后 ， 实现了量价分离、风险分担 。
量价分离量：依据施工图计算确定的工程量 ， 由发包方或招标人确定；价：依据投标企业自身情况 ， 考虑到风险 ， 对给定的工程量做出不低于自身成本价报价 。
风险分担预算 。

10、价招标时全部风险由投标方承担 ， 即有价的风险 ， 又有量的风险 。
实行工程量清单招标后 ， 工程量误差的风险由发包方承担 ， 工程报价的风险有投标方承担 。
2、有得廉政建设 ， 规范了招标动作 ， 完善了市场竞争机制 。
实行工程量清单招标 ， 无审核标底评标 。
彻底避免了标底的跑、漏、靠现象 ， 有得廉政建设和净化建筑市场环境 ， 规范了招标动作 。
实行工程量清单招标 ， 所有投标人均在统一量的基础上结合企业实力考虑风险竞争价格 ， 即同一起跑线上竞争 ， 优胜劣汰 。
有得公平竞争 ， 完善了市场形成价格的市场竞争机制 ， 为实现与国际惯例接轨奠定了基础 。
3、方便工程结算 ， 推进企业体制改革 ， 适应市场发展趋势 。
工程施工的、地段及环境的优劣 ， 工期、质量 。

11、的要求 ， 市场价格的影响等都能相应地体现在报价上 ， 真实地反映出工程的实际成本 。
充分体现了市场经济条件下的竞争机制 。
4、降低社会成本 ， 提高工作效率 。
实行工程量清单招标避免了招标方、审核部门、投标单位的重复做预算 ， 节省了大量人力、财力 ， 同时缩短时间 ， 提高了功效 ， 特别是社会功效 。
六、工程量清单招标需探讨的问题 我们认为工程量清单招标适应了市场经济的需要 ， 对招投标机制的完善和发展 ， 起到积极的失去作用 。
但是仍有不少问题需要探讨 。
这主要表现在价格的制定和管理上 。
价格本是竞争的核心 ， 但是在清单的计价方式上 ， 仍然没有完全脱离计划经济的计价模式 ， 存在着与市场竞争机制和价格调节机制不相一致的地方 。
1、预算定 。

稿源：(未知)

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标题：工程量|工程量清单招标研究管理论文( 二 )