其程序为：到存货计价方法的影响 。
其程序为： 按存货的具体项目分别编制预算按存货的具体项目分别编制预算 汇总各项存货的期末余额汇总各项存货的期末余额 【例例912】 销售费用预算的编制销售费用预算的编制 销售费用预算的编制方法与制造 。

25、费用预算销售费用预算的编制方法与制造费用预算 的编制方法非常接近 ， 也可将其划分为变动性的编制方法非常接近 ， 也可将其划分为变动性 和固定性两部分费用 。
但对随销售量成正比例和固定性两部分费用 。
但对随销售量成正比例 变动的那部分变动性销售费用 ， 只需要反映各变动的那部分变动性销售费用 ， 只需要反映各 个项目的单位产品费用分配额即可 。
对于固定个项目的单位产品费用分配额即可 。
对于固定 性销售费用 ， 只需要按项目反映全年预计水平 。
性销售费用 ， 只需要按项目反映全年预计水平 。
销售费用预算也要编制相应的现金支出预算 。
销售费用预算也要编制相应的现金支出预算 。
【例例913】 管理费用预算的编制管理费用预算的编制 本预 。

26、算的编制可采取以下两种方法：本预算的编制可采取以下两种方法： 按项目反映全年预计水平 。
这是因为管理费按项目反映全年预计水平 。
这是因为管理费 用大多为固定成本；用大多为固定成本； 类似于制造费用预算或销售费用预算的编制类似于制造费用预算或销售费用预算的编制 方法 ， 即将管理费用划分为变动性和固定性两方法 ， 即将管理费用划分为变动性和固定性两 部分费用 。
部分费用 。
为简化预算编制 ， 本章采用第一种方法 。
为简化预算编制 ， 本章采用第一种方法 。
【例例914】 三、专门决策预算的编制三、专门决策预算的编制 本类预算通常是根据短期经营决策确本类预算通常是根据短期经营决策确 定的最优方案基础上编制的 ， 因而需要直定 。

27、的最优方案基础上编制的 ， 因而需要直 接纳入经营预算体系 ， 同时也将影响现金接纳入经营预算体系 ， 同时也将影响现金 预算等财务预算 。
预算等财务预算 。
【例例915】 【例例916】 四、财务预算的编制四、财务预算的编制 现金预算的编制现金预算的编制 财务费用预算的编制财务费用预算的编制 预计利润表和预计利润分配表的编制预计利润表和预计利润分配表的编制 预计资产负债表的编制预计资产负债表的编制 （一）现金预算的编制（一）现金预算的编制 v编制程序是编制程序是： （1 1）确定期初现金余额）确定期初现金余额 （2 2）估算本期现金收）估算本期现金收 入入 （3 3）确定预算期可运用现金）确定预算期可运用 。

28、现金 （4 4）估算本期）估算本期 现金支出现金支出 （5 5）计算现金余缺）计算现金余缺 （6 6）现金的筹集）现金的筹集 与运用与运用 （7 7）确定期末现金余额）确定期末现金余额 【例例917】 财务费用预算的编制财务费用预算的编制 财务费用预算是指反映预算期内因筹财务费用预算是指反映预算期内因筹 措使用资金而发生财务费用水平的一种预措使用资金而发生财务费用水平的一种预 算 。
就其本质而言该预算属于经营预算 ， 算 。
就其本质而言该预算属于经营预算 ，但由于该预算必须根据现金预算中的资金但由于该预算必须根据现金预算中的资金 筹措及运用的相关数据来编制 ， 因此本章筹措及运用的相关数据来编制 ， 因此本章 。

29、 将其纳入财务预算的范畴 。
将其纳入财务预算的范畴 。
【例例918】 预计利润表和预计利润分配表的编制预计利润表和预计利润分配表的编制 该预算需要在销售预算、产品成本预算、该预算需要在销售预算、产品成本预算、 应交税金及附加预算、制造费用预算、销售费应交税金及附加预算、制造费用预算、销售费 用预算、管理费用预算和财务费用预算等经营用预算、管理费用预算和财务费用预算等经营 预算的基础上编制 。
预算的基础上编制 。
为了进一步编制预计资产负债表 ， 还需要为了进一步编制预计资产负债表 ， 还需要 在预计利润表的基础上编制预计利润分配表 。
在预计利润表的基础上编制预计利润分配表 。
【例例919】 【例例920】 预 。

30、计资产负债表的编制预计资产负债表的编制 预计资产负债表预计资产负债表 中除上年期末数已知中除上年期末数已知 外 ， 其余项目均应在外 ， 其余项目均应在 前述各项经营预算和前述各项经营预算和 专门决策预算的基础专门决策预算的基础 上分析填列 。

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标题：第九章|第九章 全面预算( 五 )