废旧和多余的物资要及时回收 。
料具堆放整齐 ， 不得挤占道路和作业区 ， 保持道路畅通无阻 。
5.6 。

13、严格按照施工程序组织施工 ， 确保施工过程中统一调度 ， 统一管理、统一指挥、平衡土方开挖与边坡支护和降水等工序的关系 ， 保持良好的施工程序 。
5.7建筑物的轴线控制及高程控制点 ， 要做出醒目的标志牌 ， 任何人不得破坏 。
5.8每一分项工程完工后 ， 要及时清理各种材料、工具等 ， 将施工现场清理干净 ， 并码放整齐 ， 以备再用 。
5.9施工现场设置沉淀池 ， 保持施工现场的清洁 ， 运输车辆不得带泥浆进出现场 ， 土方外运时车辆必须进行覆盖 ， 并做到沿途不遗撒 。
5.10施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾 ， 采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必须覆盖 ， 不得随意露天堆放 ， 以免雨淋 。
5.11施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带证明其身份 。

14、的证卡 。
5.12施工现场设专人供水和专用保温水桶 ， 水桶加盖、加锁、防止污染 。
施工人员不准喝生水 ， 严禁公用一个器皿喝水 。
5.13施工现场的主出入口处实行“三包” ， 随时清扫运土车及送料车辆掉在门口及街道上的杂物 ， 保持门前及现场内的清洁 ， 树立业主与本公司的良好形象 。
5.14经常对职工进行文明施工教育 ， 遵守现场文明施工管理制度 ， 提高自身的素质 。
5.15进一步抓好现场施工管理 ， 提高施工现场标准化、科学化管理水平 。
施工现场施工道路坚实、平坦、整洁 ， 在施工过程中保持畅通 。
工地内要设立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报） 。
5.16建立健全现场施工管理人员岗位责任制 ， 并挂在办公室的墙上 ， 使自己能随时看到自己的 。

15、责任 ， 把现场管理工作抓好 。
5.17现场文明要高标准严要求 ， 达到“安全生产、文明施工优秀工地”的标准 。
6.确保工期的技术组织措施及施工网络图该工程处于地下施工 ， 工序复杂 ， 穿插作业较多 ， 工期紧 ， 且处于雨期施工 ， 因此 ， 开工时的施工组织部署及作好雨期施工技术措施很重要 ， 合理作好施工前的机械、劳力安排 ， 材料准备 ， 保证开工时机械、劳力及材料充足 。
6.1进度安排及进度控制该工程土方开挖共分四步进行 ， 每步3d ， 边坡支护穿插进行施工 ， 共计12d完成土方开挖 。
6.2组织措施6.2.1公司成立工程现场指挥部 ， 调度协调公司各部门 ， 及时解决各项问题 ， 优先保证本工程施工需要 。
6.2.2项目部成立保证工期领导小组 ， 负责工期 。

16、目标实施：组 长：项目经理副组长：生产负责人、技术负责人成 员：施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、试验员6.2.3建立保证工期联席会议制度 ， 由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门 ， 定期召开保证工期会 ， 对比工期目标 ， 解决出现的各项问题 ， 保证工期实施6.3技术、设备、劳力保证措施6.3.1现场技术施工人员充分了解设计文件 ， 与设计部门紧密联系 ， 及时解决设计文件出现的各项技术问题 ， 保证设计文件的正确和施工连续 。
6.3.2现场成立技术攻关小组 ， 及时解决工程施工中出现的技术难题 。
杜绝因采用技术措施不当 ， 发生技术事故而影响工程工期 。
6.3.3优化施工网络设计 ， 合理划分工程施工段 ， 流水施工 。
本工程 。

17、合理划分流水段 ， 编制施工进度计划 ， 工期网络控制采取三级网络动态管理 ， 严格按网络计划施工 。
6.3.4安排强有力的施工劳力 。
保证施工连续进行 。
6.3.5选择优良的施工机械 ， 确保工程施工期间设备、机械完好 ， 保证工期目标的实现 。
6.4资金、材料工期保证措施6.4.1本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展 ， 充分保证劳动力的部署、机械的充足配备、材料的及时进场 。
随着工程各阶段关键日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用 ， 这样既能充分调动他们的积极性 ， 也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员 ， 同时为雨季配备充足的作业人员提供了保证 。
同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键 。

18、日期而采取果断措施提供了保证 。
6.4.2本工程主要材料由公司统一采购 ， 零星材料及急用材料由现场采购 ， 保证材料能够及时供应 。
进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场 ， 进行复试检测 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074051.html

标题：商业中心|商业中心及地下车库土方开挖专项施工方案( 三 )