保融代建（中国信保项目管理部） _建

现在很多企业都会聘请一位项目管理专家作为企业顾问，甚至很多企业干脆就是由项目管理的大师来创建的，而这种企业往往都被经营的井井有条，这是为什么呢？今天悟空保就来和大家一起看看这个经常听到但是又有点陌生的项目管理到底是何方神圣吧。
在百度百科中，项目管理被这么描述：项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

文章插图
所以我们不难看出来项目管理实际上是一个统筹学的工作，一个企业往往是通过多个项目而组成的，而一个项目离不开时间、资金、人员等等的管理，而如何合理的通过在项目进度时间上合理分配合理的人和资金，就成了项目管理的重中之重。
【保融代建（中国信保项目管理部）】悟空保表示，而在项目管理的过程中，肯定会有人遇到时间的问题，这就要看自己是不是因为某件事情压缩了项目的时间，这通常是因为超前完成任务而造成的，虽然超前完成任务对于企业来说的确是一件好事，但是如果没有等到项目节点的到来直接开启下一段管理，那么就会造成项目时间分配不均匀的问题。