《沟通力》:学会“说人话”,你也能成为一名沟通高手

如果你想成为一名沟通高手 , 拥有高效的人际关系 , 那就要学着“说人话” 。
你是不是特别想与同事搞好关系 , 却不知道从哪方面着入?你是不是想要表现 , 张口却头脑一片空白?你是不是明明听懂了别人说的每句话 , 却不知道是什么意思?这种种表现 , 其实都说明你在沟通方面遇到了问题 。
在今天这个共享时代 , 要想生存 , 就必须互惠共生 , 拥有协作的人际关系 。 而这一切都离不开沟通 。 松下幸之助先生说 , “企业管理过去是沟通 , 现在是沟通 , 未来还是沟通 。 ”所以沟通能力的高低决定着你是否能成功 。
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人人都知道沟通的重要 , 知道一座孤岛无法生存的现状 , 可要想突破生态位重叠 , 实现联结 , 又谈何容易?
《沟通力》就以高效人际关系的构建和维护为目的 , 让你在学习与实用性强的操作方法训练中 , 积极感知 , 拥有有效沟通的能力 , 成为沟通高手 。
《沟通力》是美国威廉·J.瑟勒、玛丽莎·L.贝尔、约瑟夫·P.梅泽三位教授共同编著 , 他们都是沟通学领域富有经验的教育者 。 这本《沟通力》是原书第11版 , 由设计师出身的职业译者张豫翻译 , 他追求的是努力成为作者和读者之间心灵的桥梁 。
这本书告诉我们沟通力不是天生的 , 而是后天可习得的 。 它从沟通的基础原则、要素等常识着手 , 以可操作的方法让人明白如何区分事实与判断 , 成为一名积极的感知者 。 同时以日常场景、生活实例为素材 , 让你在学习中 , 避免误区 , 提升能力 。
我们生活的环境正在改变 , 传统的沟通方式还能适应吗?新瓶子里装旧酒 , 是不是有点不伦不类?高运转的速度能与动力不足的CPU协调吗?种种现象表明 , 沟通能力也要转型升级 。
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这本书与其他讲沟通的书不同 , 它增加了一些新内容 , 在坚定沟通是职场与个人生活获得成功的首要技能的前提下 , 深入浅出地阐述了沟通领域的最新研究理论成果 。
管理学博士、品牌战略与管理专家徐浩然说过 , 厉害的人都擅长建立有效沟通 , 《沟通力》这本书的观点与方法 , 是改变的利器 , 能帮助我们更好地与彼此、与世界建立联系 。
中国企业改革与发展研究会副会长、总裁读书会创始人刘世英认为 , 这是一本内容丰富、有用 , 对于建立真正的联系、实现真实高效交际有实质的作用 , 很值得大家一读再读 。
中国传媒大学播音主持艺术学院教授曾志华说 , 《沟通力》会告诉你21世纪沟通与交际的重要密码 。
如果你职场不顺、人际关系错乱、上台就紧张、不会说话 , 那你不妨从提升你的沟通力 , 开始改变!
沟通是一个交互的过程 , 只有说到点上 , 才能听到心里 。 它与话的多少没有必然的关系 。 只有掌握了沟通的技巧 , 反复练习实践 , 才能成为沟通高手 , 连接机遇 , 对接资源 。
一、沟通力不是天生的 , 可后天习得
我们生活在一个互联互通的世界 , 每天不是打电话、发消息 , 看视频 , 就是交流、聊天 , 可是你认真统计过 , 你一天花在社交上的时间吗?
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面对不同的场景 , 我们总是做着不同角色的切换 , 演绎着不同的人生 , 但你关注过沟通力吗?
你也许会抱怨自己内向 , 不擅长表达 , 其实这是你潜意识地认为沟通力是与生俱来的 。
事实恰恰相反 , 沟通力是一种后天习得的能力 。 只要明白沟通的原理、概念 , 在生活中多加应用 , 很快就能突破 。
《沟通力》从沟通的定义入手 , 指出沟通是通过人类的符号互动 , 即时分享和创造含义的过程 。
只是知道定义还不行 , 还要了解沟通的4原则 , 即:沟通是一个过程;沟通是一个系统;沟通是交互的;沟通可以是有意或无意的 。
了解了原则 , 就会沟通了吗?怎么沟通?要想做好沟通 , 需从信息源、信息、干扰、信息渠道、接收者、反馈、环境、语境等8要素着手 。
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因为交流是交互式的双向沟通 , 它不断变化 , 所有元素共同工作 。 何时开始 , 何时结束?你想表达什么?接收方又是谁?会有怎样的反应?哪种方式沟通最好?
这些都是沟通这个系统中 , 要面临的问题 。 拥有沟通力 , 就是让你在沟通过程中 , 能够准确、成功地传达信息的表达力和理解力 。
二、如何提升沟通力
从个人、他人、公众力3方面进行提升 。
1、个人 , 与自己沟通
沟通要想顺利对外实现 , 必先自我感知 , 只有提升认知 , 才能从本质上提高沟通力 。 每个人对世界的解读 , 都是以个人视角来观察 , 而感知则影响着你的视角 。
感知、沟通看似独立 , 实则相互依存 。 沟通学家罗伯特.L.斯科特说:“词本无意 , 意由境生;因人而异 , 因境而迁 。 ”
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人是独立的个体 , 在沟通时 , 要对差异多理解、协商、劝说和容忍 。
要想成为一个优秀的沟通者 , 我们必须了解感知的重要性 。 感知本身看起来很简单 , 但其实是一个复杂的思维过程 。
感知 , 一般有三个认知阶段:
第1阶段 , 是对周围环境的意识 , 从外界的刺激信号中获取有所关注 。
第2阶段 , 以合乎情理的方式 , 组织所感知的信息 。
第3阶段 , 对感知到的信息进行诠释或赋予含义 。
只有正确了解自己的感知后 , 才能传达给他人 。 而每个人的感知还存在差异 。 它受你的经验 , 身体构成 , 文化背景及心理状态所影响 。 优秀的沟通者则会核实他感知的信息 , 确认其真实性与准确性 。
提高感知力 , 就是验证感知 , 通过积极开放的心态 , 警惕个人刻板印象形成的推断、假设 , 个人偏见产生的观点 , 通过沟通来验证自己的看法 。
在这个过程中要多考虑他人的感知 , 充分利用已经获取的信息 , 评估 , 看信息来源、背景 , 确保自己感知的准确性 。 避免因感知定式、刻板印象引起误会 。
2、与他人沟通
与他人沟通 , 主要是从两个方面进行阐述 , 即语言沟通、非语言沟通 。
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语言沟通:语言是分享意义的有力工具 , 世界上有6000多种语言 , 它们帮助使用它们的人感受着分享的含义 。
人类学家爱德华.T.霍尔断言:“所有人都是他们所说语言的俘虏 。 ”
沟通学学者切里斯.克雷梅雷认为 , 如果你没有正确或适当的语言能力 , 那你在生活中就没有发言权 。
沟通时要先形成思想 , 再决定如何表达 。 优秀的沟通者都有清晰的思维 , 能恰当地选择语言 。
语言 , 能造成沟通的障碍 , 也能拉近参与者的关系 , 如何有效地使用它 , 对沟通质量有很大的影响 , 这五个方面要特别注意:准确 , 生动 , 直接 , 恰当 , 隐喻 。
非语言沟通:传达具有社会信义信息的所有行为、符号、属性或对象 , 无论他们是否有意 。 如语调、姿势、外表、手势、面部表情等 。
非语言沟通无处不在 , 它依赖于语境 , 比语言更可信 , 与文化有关 。 这种沟通能补充、重复、替代、调节等方式 , 为你的沟通增添活力 。
非语言沟通一般有手势、生理特征、身体接触、空间、时间、副语言或发声、沉默、形象配置、环境等 。
要想提升沟通力 , 就必须经常监控自己的沟通行为 , 保证信息能按预期地被接收 。
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3、与公众沟通:明确目的和关注反馈效果
与公众沟通 , 一般就是做一场公开演讲 , 有两方面内容 。 一是演讲的目的 , 主题和内容;二是与观众建立连接 。 公开演讲大致可以分成告知性和说服性两类 。
通过这种方式要想取得好的效果 , 就必须通过主题与听众建立关联 , 了解听众的需求 , 让其由被动参与变为自愿参与 , 提交问题信息与其建立关联 。
三、提升沟通力的好处
沟通力不仅仅是单纯的说话 , 沟通力能让你在工作、生活中明白自己、他人的需求 , 处理好人际关系 。
沟通力能让你静下心来倾听 , 思考 , 明白他人的感受 , 学会换位思考 。 更能让你学会表达 , 在关注他人 , 给于温暖的同时 , 实现能力的提升 。
孔子曰:“君子欲讷于言而敏于行 。 ”会沟通 , 不是单单会说话 , 而是凡事都留有余地 , 在处世中修改人格 。
王阳明曾说:谋大事者 , 谋局为先 。 意思是你想成就大事 , 就必须先修炼你的格局 。
沟通是一切能力的基础 , 只有掌握了沟通的能力 , 懂得照顾他人 , 掌握人际关系技巧 , 才能自信地表达自己的想法 , 建立个人人设 , 体验成功的感觉 , 拥有成长的美好 。
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最后:
《沟通力》是经典的沟通入门课程 , 是我们每个人学习沟通 , 提升技能的首选之作 , 它的内容不但增添了社交媒体和新技术环境中的人际交往 , 还关注了多元文化背景下的人际关系 。
在知识学习上 , 更是联系日常板块 , 将交际与成功结构 , 目标导向明确 , 每章都设有小结与问题讨论 。
《沟通力》:学会“说人话”,你也能成为一名沟通高手】你从日常场景出发 , 以日常生活为事例 , 一改日常学习的枯燥 , 让你在看故事 , 吸取经验的体验中明白沟通是如何影响工作与家庭的 。