(一)案例分析
前几天老王的朋友发信息来说,颗粒剂是哪年开始的?特别好用。中医原来也可以创新。 刚刚结束滑雪运动,18岁运动健将谷爱凌向左腾空一翻,把中国再次推到了世界。身上的龙衣服也是创新。
(二)创新=患者看的是进步
用户购买的不是产品或者服务 而是为了让自己的生活有所进步,因此才把这些产品或服务拉进生活。
(三)用户的目标是什么?
患者的目标不只关乎功能,社会和情感层面的用户也很重要,甚至更加强大。在患者选择一个科室的医生就医时,医生的诊疗水平未必最好,但是服务沟通和光环一定是有的。患者选定了医生一定是持续重复的发生,也就是患者粘稠度。 就拿吸烟来说,吸烟对于吸烟者有可能是放松、是交际、是需要。 从功能目标来说,吸烟是为了满足烟瘾;从情感目标来说,吸烟是为了放松;从社会目标来说,吸烟可以暂时的脱离工作,走到社会交际的层面。
(四)为什么要做患者满意度调研?
每年国家层面有患者满意度调研报告,管理好的医院也有满意度调研,目的就是能够第一时间听到患者的声音,做流程的改进。患者的需求是从生活中寻找。 从患者的数据中了解他们的需要,有的是排队太长、有的是费用太高、有的是接诊护士说话不温柔。。。医院管理者才能够第一时间做医院流程的优化和改进。 “仔细观察大家生活,凭直觉去了解患者想要什么。”如果我们是患者我们的需求是什么,对自己很重要的事情,对我们正在服务的患者也是很重要。
(五)为什么患者不来医院?
【 管理者|【说这说娜】为什么中药要做成免煎剂型?】 回答题目的问题,生活中尚未解决的任务就是创新的沃土。颗粒剂可以满足快速发展的社会需要,让中药可以像西药一样随身携带。满足各种各样患者的需要。 没来医院的患者可以被称为“尚未消费”,因为当患者在这家医院找不到满意的方案,他们可能就会暂时不来医院就医。原因有很多种:有可能是大家不知道医院能做什么?也可能是有位医生把他的朋友看的不好了?也可能是地理位置的原因? 从门诊患者数据来分析,70%左右的患者可能是老患者,因此患者口碑很重要,但是每年增长的新患者是止步不前的,因此新患者的寻找对于医院的业务增长就尤其重要了。 (六)结束语
什么导致了医院的客户不来或者来,也许是管理者需要了解的问题。事出必有因,需要懂得寻找“起因”,预测“什么导致什么”的理论,创新不是运气。站在患者的角度去运营医院。
作者:成都中医药大学附属医院 医联体中心
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