【爱历史】金龙鱼前传：马来西亚首富百年掘金史！掌控北京国贸，接班人成疑( 三 )

“为国操盘”算是郭鹤年与中国市场的第一次“亲密接触” ，他在中国大陆的业务真正始于北京国贸中心项目，而且该项目差点“流产” 。
【【爱历史】金龙鱼前传：马来西亚首富百年掘金史！掌控北京国贸，接班人成疑】谈判了一年多， 1984年11月，国贸中心项目正式签约。不久之后，郭鹤年就听见一些不和谐的声音，他被指责从国家的项目中牟取暴利。
郭鹤年非常生气，要求有关方面以成本价加利息买走郭鹤年所有股份，然后撤出中国，他带着强烈的情绪对一位中国官员说：“你的国家很贫穷，你们有什么财富供我掠夺呢？我来帮助，且不辞劳苦。你们不该在我背后说三道四。请马上买回我手上的股份。我要撤出。 ”
后来在国贸中心的封顶仪式上，中国一位副总理与郭鹤年谈过后，郭鹤年才放弃撤出。如果郭鹤年真的撤出，他失去的可能不仅仅是一个项目而已。
4
叛逆“传人”
北京国贸中心项目期间，大陆首家香格里拉酒店在杭州开业，相比地产与酒店，郭鹤年在大陆最庞大的业务是粮油。
涉足食油，还是郭鹤年侄儿郭孔丰的建议。
郭孔丰是郭鹤年十四堂兄的儿子。 1973年， 24岁的郭孔丰自新加坡大学毕业后，加入郭氏旗下的联邦集团做面粉业务。
在郭鹤年手下，郭孔丰很快学会了做麦、米的生意，可以完全独立工作，但他每周仍然会与郭鹤年见两三次面。
1986年，郭孔丰注册了“金龙鱼”商标，在马来西亚销售小包装油。第二年，联邦集团合并至郭氏旗下的玻璃市集团，同时公司的食油精炼业务划归至玻璃市集团旗下专门做油脂加工的PEGO公司。

文章图片
为了进一步整合资源，开拓郭氏集团在海外的粮油加工项目，郭氏粮油正式成立，郭孔丰担任总经理。郭氏粮油在中国组建了嘉里粮油集团。 1988年，嘉里粮油在中国投资的第一家油脂加工厂——南海油脂工业（赤湾）有限公司，也是中国第一家大规模的现代油脂精炼厂，在深圳蛇口动土开工，两年后建成投产。
郭鹤年直言，郭孔丰是郭氏粮油背后的驱动力， “他预见到食用油是一个巨大的产业，而中国是苏醒中的市场。 ”
这是郭鹤年第一次，在几个侄儿中发现了一个能力与自己不相伯仲的商人，看起来孔丰是郭家下一代中最有才干的人。 “并不是要抹杀我自己的孩子和其他亲属的管理才能和所付出的辛劳。只是孔丰具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化为无限商机。 ”郭鹤年在自传中说。
戏剧性的是，第一桶“金龙鱼”小包装油在中国下线的1991年，郭孔丰离开了郭氏，此后15年，郭孔丰从未与叔叔郭鹤年有过直接沟通。
郭孔丰是第二个离开郭氏的族人，第一个是他的父亲郭鹤瑞。他大约20岁时加入郭钦鉴的公司，后来脱离家族生意，在一个叫做丰盛港的渔村开食品商店。 1951年，郭鹤年去丰盛港垂钓， “姜太公钓鱼” ，意在说服堂兄回归家族。
“我看不出你在丰盛港能有多大前景，你已是丰盛港最大的食品商店，而这里没有其他生意可做。回到家族企业吧，你现在是唯一一个仍在外面的。我肯定，我们能给你很好的安排。 ”郭鹤年反复劝说了三四次才成功。
多年以后，郭鹤瑞的儿子上演了同样的戏码。郭孔丰离开郭氏后，创建丰益贸易，投身印尼的棕榈油生意，成绩斐然，在中国还跟中粮、鲁花合作，在一定程度上可以说是叔叔郭鹤年的“对手” 。
郭鹤年说，郭孔丰离开郭氏重又回归，是他人生中最非凡的故事之一。
1991年初，郭鹤年在香港举办孙子郭孟馨的满月宴，宴席开始前，郭孔丰想跟叔叔谈一下奖金的事情，郭鹤年直言， “孔丰，很遗憾，你全年都看错了市场，而且没有调整策略，以致囊中空空。你要知道，我们是按利润分配奖金的，所以我不知道该如何对你说。这个状况很尴尬。 ”
郭孔丰旋即提出自立门户，这让郭鹤年倒抽一口凉气，但仍然祝他好运。郭孔丰没有参加满月宴，直接飞回新加坡。数周后，郭鹤年拒绝出售原来的业务给郭孔丰，后来因为“金龙鱼”商标归属争议，叔侄对簿公堂，郭孔丰最终输了官司。
直到2006年，郭氏集团通过参与丰益配股，郭孔丰才重回家族生意，继续掌管“金龙鱼” 。