中国设计知识大会杭州站圆满结束
设计师渠道的逐渐成熟,将对玛格走向全屋带来极大帮助 。
实际上,从产品研发开始,玛格的思维不再是单品,而是以空间为单位,从目标人群的需求出发,量身打造个性化的空间解决方案,并研发出了定制衣柜、护墙系统、厨房系统、室内门、定制卫浴柜、智能家居、配套宅品七大产品系统,足以为消费者提供完整和个性化的空间解决方案 。
多层次产品家族战略,玛格的低调背后更是稳扎稳打定制家具行业正在从几年前的“高光时刻”,逐渐走向成熟和集中化发展 。在这个过程中,企业之间的差距开始逐渐拉大 。
对于正在筹备上市的玛格家居来说,在基础稳固的基础上如何持续健康发展,并找到新的增长点,是一个新的挑战 。
幸运同时也是非常可贵的是,玛格有着清楚的战略规划,而这可能和玛格家居董事长唐斌务实又颇具战略眼光的性格特质有关 。
众所周知,唐斌董事长是典型的“公务员下海创业”,这一方面来自于一颗火热的事业心,另一方面也是对于市场需求的敏锐洞察 。2004年,玛格家居正式诞生,并在定制大潮中找到了自己的赛道 。
玛格家居董事长 唐斌
经过十几年的发展,玛格的产品线也日渐清楚 。针对不同的消费需求,玛格既有针对大众的定制家具,同时也有针对中产以及改善型消费的全屋定制家具 。而即将提出的玛格高定系列,则瞄准了高净值人群 。
“三级火箭”或者说三大业务板块,让玛格基本做到了市场的多维覆盖 。此外,玛格还布局了整装赛道,推出“玛菓整装集成家居”,并在智能家居、装配式精装住宅等领域提前布局 。
而随着竞争的不断加剧,全屋定制行业逐渐离别高速狂飙期,从风口退居缓慢增长的新常态 。玛格积极布局设计渠道,构建设计师孵化的生态圈,则是站在行业转折点上,为未来定制行业发展摸索新模式、新方向 。
设计力量的赋能,品质与研制的双加持,玛格如何开辟新的赛道?这一切都十分值得期待 。
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