月销售分析怎么写范文销售分析报告怎么写( 三 ) _生活百科

“好！你们定目标时，是否有落实到详细客户的详细产品呢? 假如有，是否可以跟客户的目标来对比，找出差异大的产品，要业务员落实相应的行动计划呢?”天佑建议。
“很好！只是据我了解，我们之前分解到客户的任务，业务员都是拍脑袋凑数的，可能参考意义不大！”倩雪有些担心。
“可以考虑两个维度同时分析，慢慢建立我们业务团队的客户目标治理意识。现在团队这方面的能力还很薄弱。”擎宇建议。
“好的，可以通过治理报表让团队慢慢建立这样的意识。”正梅支持。
“好的，稍后我做成会议纪要给大家确认。我们这个月先理好思路，争取下旬先模仿一套出来，需要倩雪的支持啊！”天佑很高兴。
“义不容辞！”倩雪淘气地冲天佑抱一抱拳。
讨论到这里，销售的这一页纸要怎么做，正梅基本上有了思路。但是生产和采购的分析要怎么做，还需要进一步讨论下去。有了今天的基础，正梅不再彷徨，步子坚定起来了。
下一期我们继承分享第二张治理报表：生产分析。看看生产部门如何从结果出发，向过程怎么要行动的......

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