员工福利可以有哪些( 四 ) _员工福利一般有哪些

在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇。

4.员工互助基金
还有一个由员工自发组织成立的员工互助基金委员会,设立的员工互助基金款项来源于员工自发的捐款、酒店废旧物品售卖收入、罚没收入等。
基金专款专用,全部用于资助突遭不测的本公司员工(如遭受重大疾病,意外伤害等) 。基金的设立能
尽量减少员工在工作生活中突遭不测而产生的后顾之忧。开业以来酒店已经为员工动用过两次此项基金。

六.员工奖励
酒店对优秀的、表现突出的员工进行各种形式的鼓励，有通报表扬、也有物质方面等的奖励，譬如委屈奖：在工作中员工为维护酒店声誉致使自身人格受到污辱、身体受到伤害等，由部门提请酒店批准,可特别颁发委屈奖；拾金不昧奖：在酒店范围内拾到客人遗失物品,主动送还失主或上交公司者,由所在部门经理提请酒店批准,可视情况颁发拾金不昧奖；合理化建议奖：员工在工作中发扬主人翁精神,对工作中存在的问题,及时提出改进意见, 如意见被采纳,并被证明能促进公司增收节支,由所在部门经理提请公司例会批准,可给提建议者颁发合理化建议奖，还有最优寝室奖、技能奖等等。

七.员工活动
以严格的管理、有序的培训、良好的工作环境和经营效益吸引各界精英加入到员工队伍中来。同时，像一个温暖大家庭，员工来自五湖四海，酒店为员工提供一个工作之外施展才华的大舞台,有着丰富多彩的业余文化生活：领生日蛋糕、生日party、春节晚会、春游、海上活动、每周放映最新影片、奖金高达上千元的比赛如手工艺竞赛、卡拉ok大赛等等；企业也办了一份员工报纸--《》月报，员工在这里尽显才能，自由论谈生活、工作。
职工福利的内容有哪些

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现行职工福利的内容大体可以分为4个部分：1.为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、拖儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。
如职工食堂、托儿所、理发室、浴室等。3.为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。4.兴建职工宿舍等。
企业员工的福利项目有哪些？

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伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。
2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3.法定或商业性保险。4.春节、端午节、中秋节给与之节金。5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6.员工直接受自顾客之服务费(各类小费等) 。7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。8.职业灾害补偿费。
9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。11.工作服、作业用品及其代金。
12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。以上员工福利可分为法定福利支出(例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等) 。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。
二在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现： 1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。