我们通常用80%的精力,去做那些只会取得20%成效的事,目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8:2的比例,而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2:8的比例 。在保险公司经营中,企业的员工80%的人员在后勤,而20%的人员在一线;而政策的制定、措施的出台往往考虑占80%的大多数人的意见及利益,而非市场的规律;用80%的时间处理日常事务性工作,而用20%的时间做工作中重要的80%的事;团队管理中考虑处于中间80%的大多数人,而忽视了最突出的及最落后的人群,其实这20%的人群,最好是花80%的精力管理;对于代理人队伍中人员流动性大这一特点,各家公司在探讨如何将20%的留存率提升至80%,至今为止也未见哪家公司成功;在业务推动案中,屡见不鲜的是如何提高80%的人的业绩,提高整体水平,消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象,往往忽视了20%的最有效率的人群,如此这般的反“二八定律”的现象很多很多 。
4、传统二八定律与新的“长尾理论”:
传统的市场曲线是符合80/20铁律的,为了抢夺那带来80% 利润的畅销品市场,我们厮杀得天昏地暗,但是我们所谓的热门商品正越来越名不副实,比如说黄金电视节目的收视率几十年来一直在萎缩,若放在1970年,现在的一档最佳节目恐怕连前10名之列都难以进入 。简言之,尽管我们仍然对大热门着迷,但它们的经济力量已经今非昔比 。那么,那些反复无常的消费者们已经转向了什么地方?答案并非唯一 。他们散向了四面八方,因为市场已经分化成了无数不同的领域 。互联网的出现改变了这种局面,使得99%的商品都有机会进行销售,市场曲线中那条长长的尾部(所谓的利基产品)也咸鱼翻身,成为我们可以寄予厚望的新的利润增长点 。
有时简单理解:
20%的客户为企业带来80%的利润!
80%的客户为企业带来20%的利润!
什么是2/8原则在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此称二八定律 。
国际上有一种公认的企业法则,叫“马特莱法则”,又称“二八法则” 。其基本内容如下:
1、“二八管理法则” 。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率 。
2、“二八决策法则” 。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应 。
3、“二八融资法则” 。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率 。
4、“二八营销法则” 。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身 。
扩展资料
二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto‘s principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则 。
80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系 。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗 。
【二八原则是啥意思】假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象 。尽可能争取这20%的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费 。啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80%喝啤酒的人,因为他们的消费量只占20% 。
同样的,当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时,就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作 。这样做,不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易,也更值得 。再者,如果公司发现80%的利润来自于20%的产品,那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品 。
80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进,使之发挥有效作用 。
参考资料来源:百度百科-二八定律
参考资料来源:百度百科-28法则
过来人都强调的养猪场“二八原则”,是什么意思?二八原则又叫做80/20定律、帕累托定律、巴莱特定律、最省力法则、不平衡原则等,被广泛应用在社会学,以及企业管理学等,此外,2/8定律也适用于养猪 。
1、20%的母猪掌握着80%的猪场效益
猪场效益的高低,跟母猪产能高低有关,母猪是猪场的产出器,决定着猪场存栏量,一个猪场赚钱的关键所在,是这个猪场对于母猪的管理意识 。
2、20%的残猪浪费着80%的精力
如母猪不发情,病猪久治不愈,僵猪长势不良等,这些都属于残猪,而养猪户总想养好它们,因此浪费大量精力,但投入成本多,却得不到想象中的回报,而对于残猪的过度关注,会使得健康的优良猪失去关注,猪场运营会更差 。
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