油压机工作时压力不足怎样维修( 三 )


液压机常见故障和维修方法现象 原因 消 除 方 法
工作时升降杆不上升或保压时压力明显下降 高压泵内有脏物或油封损坏 清洗或更换
控制阀中有脏物、磨损或油封损坏 研磨或更换
油泵反转 重接马达线
安全阀未调好 调好安全阀
油箱内油液不足 加足油液
压力不稳或爬行现象 油液不洁或泵、阀不洁 更换油或拆除
油液或管道中有空气 空行程数次
高压泵内或控制阀中油封损坏 更换
油液不足使油泵出现吸空现象 加足油液
漏油 油封损坏、螺塞未拧紧 拧紧螺塞
液压机如何进行日常维护与保养设备维护要与正常使用联系在一起 。比如行程、压力都要设定的合理高效 。
液压机最主要的就是油的问题 。
油温:不能过高与过低,超工作范围要有冷却或者加温 。
清洁:定期清理过滤器 。油中有杂质容易损坏密封件和动作失灵,甚至主缸会有划痕 。
给你点资料,自己编写维护、保养和操作规程比较好 。
设备管理制度
1. 设备技术状况的管理
2. 设备润滑管理
3. (一)对设备润滑管理工作的要求:
4. (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改 。
5. (三)润滑油脂的分析化验管理 。
6. (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理 。
7. 设备缺陷的处理
8. 设备运行动态管理
9. (一)建立健全系统的设备巡检标准
10. (二)建立健全巡检保证体系
11. (三)信息传递与反馈
12. (四)动态资料的应用
13. (五)设备薄弱环节的立项处理 。
14. (六)对薄弱环节的管理
1. 设备技术状况的管理
2. 设备润滑管理
3. (一)对设备润滑管理工作的要求:
4. (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改 。
5. (三)润滑油脂的分析化验管理 。
6. (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理 。
7. 设备缺陷的处理
8. 设备运行动态管理
9. (一)建立健全系统的设备巡检标准
10. (二)建立健全巡检保证体系
11. (三)信息传递与反馈
12. (四)动态资料的应用
13. (五)设备薄弱环节的立项处理 。
14. (六)对薄弱环节的管理
定义
设备管理制度企业为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程 。一般应包括:设备管理体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造、更新管理制度,进口设备、重点设备管理制度,设备检修计划管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与维修的财务管理制度,设备统计、考核制度,设备事故管理制度,压力容器等特殊设备管理制度,设备的使用、操作、维护和检修规程,润滑管理规范,备件管理办法等 。
一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行
设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规 。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程 。
规程制定与修改的要求
1.工厂首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理 。
2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程 。
3.对新投产的设备,工厂要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行 。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产工厂要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性 。
5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改 。
6.新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批 。
7.对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由工厂组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废 。
8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由工厂批准执行 。缺陷消除后临时规程作废 。
设备使用、维护规程必须包括的内容
(一)设备使用规程必须包括的内容:
1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;
2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;